ما ستتعلمه
مرحبًا بك في ورشة عمل تحفيز الموظفين. تتزايد أهمية تحفيز الموظفين في مكان العمل مع مرور الوقت، ويتفق الجميع على أن القوى العاملة المتحمسة من المرجح أن تكون قوى عاملة ناجحة. فكلما كان الموظف أكثر سعادة واحترافية، كلما كانت النتائج التي يقدمها لك أفضل. وبالطبع، يريد كل صاحب عمل أن يتأكد من أن لديه قوة عاملة تبذل قصارى جهدها، ولكن هذا لا يعني ببساطة تسهيل العمل على موظفيه. في الواقع، جزء من مشكلة التحفيز هو أنه عندما تكون الوظيفة سهلة للغاية، يصبح الموظفون راضين عن أنفسهم.
لذلك، هناك تحدٍ يواجه جميع أرباب العمل والإدارة في تحقيق التوازن الصحيح بين قوة عاملة واثقة ومتحمسة وقوة عاملة مدفوعة لتحقيق الأهداف. يمكن وصف الأمر بأنه مزيج بين متعة بيئة العمل المريحة والخوف من الفشل، على الرغم من أن الأمر بصراحة أكثر تعقيدًا مما توحي به هذه المعادلة. وبغض النظر عن كيفية توصيفها، فمن المهم تحقيق التوازن الصحيح لضمان وجود قوة عاملة متحمسة. تم تصميم هذا الدليل ليبين للمشاركين طريقة الحصول على أفضل النتائج من مجموعة من الموظفين الواثقين والمتحمسين، ويوضح لهم كيفية تحفيز تلك المجموعة.
ما ستتعلمه
سيخبرك أي مدير عظيم أن مراجعات الموظفين هي حجر الزاوية للحصول على موظفين سعداء ومنتجين. يحتاج الموظفون إلى معرفة نقاط قوتهم وضعفهم. فبمجرد أن يفهم الموظف أداءه، يمكنك أنت والموظف اتخاذ خطوات لتحسين نقاط ضعفه.
ما ستتعلمه
أنت في مكتبك تنظر في تقرير الأداء الخاص بك وحدث ذلك مرة أخرى. لقد فشل موظفك ذو الأداء المنخفض في تحقيق حصته هذا الشهر حتى بعد أن تحدثت معه حول أهمية تحقيق الأهداف. يتمتع هذا الموظف بسلوك رائع وأنت تعلم أن بإمكانه القيام بما هو أفضل. أنت فقط لا تعرف كيف تحفزهم للوصول إلى الهدف. كان المال ينفع، لكن ذلك قد تلاشى. أنت في حيرة من أمرك وتعلم أن الإحباط يزيد الأمور سوءًا. ماذا تفعل؟
تركز ورشة العمل هذه على كيفية تدريب موظفيك بشكل أفضل نحو أداء أعلى. التدريب هو عملية بناء العلاقات وتحديد الأهداف. يرتبط مدى جودة تدريبك بشكل مباشر بمدى قدرتك على تعزيز علاقة عمل رائعة مع موظفيك من خلال فهمهم ووضع أهداف استراتيجية.
سوف يرشدك نموذج التدريب السهل الفهم الذي يتم تدريسه في ورشة العمل هذه خلال عملية التدريب. جهّز نفسك لتغيير بعض الأشياء في نفسك من أجل تدريب موظفيك نحو أداء أفضل.
إدارة سلسلة التوريد
تعمل إدارة سلسلة التوريد على تحسين التنسيق والعلاقة بين الموردين والموردين ...
ما ستتعلمه
تعمل إدارة سلسلة التوريد على تحسين التنسيق والعلاقة بين الموردين والمنتجين والعملاء. يجب الحفاظ عليها على مستوى عالٍ من التنظيم لتكون ناجحة في الاقتصاد العالمي اليوم. يتم الآن تجميع السلع والخدمات معاً من جميع أنحاء العالم، ويمكن أن تكون هذه العملية محمومة ومعقدة إذا لم تتم إدارتها بشكل صحيح.
من خلال إدارة سلسلة التوريد ستكون شركتك وموظفيك على الطريق الصحيح لخفض التكاليف وتحسين الكفاءة وزيادة رضا العملاء. ستزود هذه الدورة التدريبية موظفيك بفهم كيف يمكن لإدارة سلسلة التوريد تحسين ومساعدة أي نوع من الأعمال التجارية تقريباً.
المهارات التنظيمية
يمكن أن تكون المهارات التنظيمية الجيدة مفيدة في أي مجال من مجالات ...
ما ستتعلمه
يمكن أن تكون المهارات التنظيمية الجيدة مفيدة في أي مجال من مجالات حياتك. يمكن أن يزيد التنظيم من الإنتاجية العامة للشخص، وإدارة المشاريع، ويمكن أن يؤثر حتى على مهارات الذاكرة والحفظ. لا يمكن اكتساب هذه المهارات بين عشية وضحاها - فالأمر يتطلب الكثير من الممارسة والصبر. ولكن مع القليل من الإرشاد والأدوات المناسبة، يمكن لأي شخص أن يتعلم كيف يتوقف عن البحث عن الأشياء المفقودة ويصبح منظماً بشكل أفضل.
ما ستتعلمه
مرحباً بك في دورة إدارة الاجتماعات. أنت في مشروعك الأول وعليك تنظيم وإدارة اجتماع انطلاق المشروع. ماذا تفعل أولاً؟ هل تضع جدول الأعمال أم قائمة المدعوين؟ كيف تدير الاجتماع؟ ما هي التحضيرات التي تحتاجها؟ كل هذه أسئلة صحيحة وحقيقية يجب عليك كمدير للاجتماع أن تجيب عليها. لا شك في أن الاجتماعات تتطلب مهارة وتقنية لكي يحقق الاجتماع الغرض منه. فالاجتماعات غير المنظمة وغير المدارة بشكل جيد تضيع الوقت وتضر بمصداقيتك كمدير للاجتماعات. إن الاستمرار في ترك انطباع سيء لدى الحاضرين سيطاردك إذا لم يتم تداركه.
صُممت هذه الدورة التدريبية لتزويدك بالأدوات الأساسية التي ستحتاجها لبدء الاجتماعات وإدارتها. ستتعلم تقنيات التخطيط والقيادة التي ستمنحك الثقة لإدارة اجتماع جذاب يترك انطباعاً إيجابياً ودائماً.
المساعدون التنفيذيون والمساعدون الشخصيون
لطالما لعب المساعدون التنفيذيون والشخصيون دورًا مهمًا ...
ما ستتعلمه
لطالما لعب المساعدون التنفيذيون والشخصيون دورًا مهمًا في الأعمال التجارية. وقد تطورت أدوارهم ومسؤولياتهم، لكن المساعدين لا يزالون يلعبون دوراً حيوياً في تحقيق الربحية لأي مؤسسة. إن التدريب على أن تصبح مساعداً فعالاً سيجعلك موظفاً قيماً يساعد الإدارة على طريق النجاح.