Motivación de los empleados
Bienvenido al taller de Motivación de Empleados. La Motivación de Empleados se está convirtiendo ...
Lo que aprenderá
Bienvenido al taller de motivación de empleados. La motivación de los empleados es cada vez más importante en el lugar de trabajo a medida que pasa el tiempo, y todo el mundo está de acuerdo en que una plantilla motivada tiene muchas más probabilidades de ser una plantilla de éxito. Cuanto más feliz y profesional sea un empleado, mejores resultados obtendrá para usted. Por supuesto, todo empresario quiere asegurarse de contar con una plantilla que dé lo mejor de sí misma, pero esto no significa simplemente facilitar el trabajo a sus empleados. De hecho, parte del problema de la motivación es que cuando el trabajo es demasiado fácil, los empleados se vuelven complacientes.
Por lo tanto, todos los empresarios y directivos se enfrentan al reto de encontrar el equilibrio adecuado entre una mano de obra motivada y segura de sí misma y una mano de obra motivada para alcanzar sus objetivos. Puede describirse como una mezcla entre el placer de un entorno de trabajo cómodo y el miedo al fracaso, aunque en realidad es más complicado de lo que sugiere esa ecuación. Independientemente de cómo se caracterice, es importante conseguir el equilibrio adecuado para asegurarse de contar con una plantilla motivada. Este manual está diseñado para mostrar a los participantes la manera de obtener lo mejor de un grupo de empleados seguros de sí mismos y motivados, y mostrarles cómo motivar a ese grupo.
Evaluación anual de los empleados
Cualquier gran jefe te dirá que las evaluaciones de los empleados son...
Lo que aprenderá
Cualquier gran jefe le dirá que las evaluaciones de los empleados son la piedra angular para tener empleados felices y productivos. Los empleados necesitan saber cuáles son sus puntos fuertes y débiles. Una vez que el empleado conoce su rendimiento, usted y él pueden tomar medidas para mejorar sus puntos débiles.
Lo que aprenderá
Estás en tu oficina revisando tu informe de rendimiento y ha vuelto a ocurrir. Tu empleado de bajo rendimiento no ha alcanzado la cuota este mes, incluso después de que hablaras con él sobre la importancia de cumplir los objetivos. Este empleado tiene una gran actitud y usted sabe que puede hacerlo mejor. Pero no sabe cómo motivarle para que alcance el objetivo. El dinero solía funcionar, pero ya no. Está desconcertado y sabe que la frustración empeora las cosas. ¿Qué hacer?
Este taller se centra en cómo orientar mejor a sus empleados hacia un mayor rendimiento. El coaching es un proceso de creación de relaciones y establecimiento de objetivos. La eficacia del coaching está directamente relacionada con la capacidad de fomentar una buena relación de trabajo con los empleados a través de la comprensión y la creación de objetivos estratégicos.
Un modelo de coaching fácil de entender que se enseña en este taller le guiará a través del proceso de coaching. Prepárese para cambiar algunas cosas sobre sí mismo con el fin de entrenar a sus empleados hacia un mejor rendimiento.
Gestión de la cadena de suministro
La gestión de la cadena de suministro mejora la coordinación y la relación entre proveedores, ...
Lo que aprenderá
La gestión de la cadena de suministro mejora la coordinación y la relación entre proveedores, productores y clientes. Debe mantenerse a un alto nivel de organización para tener éxito en la economía global actual. Los bienes y servicios proceden de todo el mundo, y este proceso puede ser agitado y complicado si no se gestiona correctamente.
Con la Gestión de la Cadena de Suministro, su empresa y sus empleados estarán en el buen camino para reducir costes, mejorar la eficiencia y aumentar la satisfacción del cliente. Este curso proporcionará a sus empleados la comprensión de cómo la Gestión de la Cadena de Suministro puede mejorar y ayudar a casi cualquier tipo de negocio.
Capacidad de organización
Una buena capacidad de organización puede resultar beneficiosa en cualquier ámbito de ...
Lo que aprenderá
Una buena capacidad de organización puede resultar beneficiosa en cualquier ámbito de la vida. La organización puede aumentar la productividad general de una persona, la gestión de proyectos e incluso puede afectar a su memoria y capacidad de retención. Estas habilidades no se adquieren de la noche a la mañana, sino que requieren mucha práctica y paciencia. Pero con un poco de orientación y las herramientas adecuadas, cualquiera puede aprender a dejar de buscar cosas perdidas y organizarse mejor.
Gestión de reuniones
Bienvenido al curso de Gestión de Reuniones. Estás en tu ...
Lo que aprenderá
Bienvenido al curso de gestión de reuniones. Estás en tu primer proyecto y tienes que organizar y gestionar la reunión de lanzamiento del proyecto. ¿Qué debe hacer primero? ¿Crea el orden del día o la lista de invitados? ¿Cómo se organiza una reunión? ¿Qué preparativos necesitas? Todas estas son preguntas válidas y reales que usted, como gestor de reuniones, debe abordar. No cabe duda de que las reuniones requieren habilidad y técnica para que la reunión logre su propósito. Las reuniones desorganizadas y mal gestionadas suponen una pérdida de tiempo y dañan su credibilidad como gestor de reuniones. Dejar una mala impresión a los asistentes le perseguirá si no se controla.
Este curso de formación está diseñado para proporcionarle las herramientas básicas que necesitará para iniciar y gestionar sus reuniones. Aprenderá técnicas de planificación y liderazgo que le darán la confianza necesaria para dirigir una reunión atractiva que dejará una impresión positiva y duradera.
Asistentes personales y ejecutivos
Los asistentes personales y ejecutivos siempre han desempeñado un papel importante ...
Lo que aprenderá
Los asistentes personales y ejecutivos siempre han desempeñado un papel importante en las empresas. Sus funciones y responsabilidades han evolucionado, pero los asistentes siguen siendo vitales para la rentabilidad de cualquier organización. Formarse para ser un asistente eficaz te convertirá en un empleado valioso que ayuda a la dirección en el camino hacia el éxito.