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-43%
Desarrollar un almuerzo de trabajo
Lo que aprenderá
La comida de trabajo puede adquirir una reputación negativa entre los empleados. Suele implicar estar en una sala llena de otras personas con un nivel bajo de azúcar en sangre, intentando mantenerse despierto mientras alguien parlotea sobre políticas, procedimientos, etc. Sin embargo, los almuerzos de trabajo deben ser atractivos y agradables. Organizar correctamente un almuerzo y aprendizaje mejorará la satisfacción de los empleados y la calidad de su formación.
Destacados
-44%
Planificación de la sucesión empresarial
Lo que aprenderá
La pérdida de un liderazgo valioso puede paralizar una empresa. La planificación de la sucesión empresarial consiste esencialmente en preparar a los sucesores para que asuman funciones de liderazgo vitales cuando surja la necesidad.
Ya se trate de preparar a alguien para asumir el cargo de propietario único de una pequeña empresa o un puesto de liderazgo en una corporación, la planificación de la sucesión empresarial es esencial para la supervivencia a largo plazo de una empresa. Este curso le enseñará la diferencia entre la planificación de la sucesión y la mera planificación de la sustitución y cómo preparar a las personas para que asuman las responsabilidades de liderazgo, de modo que la empresa prospere en la transición.
Destacados
-22%
Gestión de contratos
Lo que aprenderá
Es fácil pasar por alto la importancia de la gestión de contratos porque parece un tema aburrido y mundano. Sin embargo, los contratos son la base de la mayoría de las relaciones comerciales. Si los contratos se gestionan bien, las relaciones empresariales prosperarán. Si no lo están, las empresas se enfrentan a pérdidas financieras, daños en las relaciones y reputaciones dañadas.
Destacados
-24%
Gestión de crisis
Lo que aprenderá
La gestión de crisis es tan importante para cualquier empresa como la gestión financiera y la gestión de personal. Disponer de un programa y un plan claros y eficaces ante un suceso es fundamental, no sólo para su supervivencia, sino para la rentabilidad y posiblemente la supervivencia de la empresa. Ser capaz de identificar el riesgo, evaluar una situación y responder adecuadamente es importante, y requiere no sólo formación, sino práctica.
Destacados
-36%
Diversidad e inclusión en el lugar de trabajo
Lo que aprenderá
Bienvenido al curso Diversidad e inclusión en el lugar de trabajo.
En este curso empezarás a comprender la conexión entre diversidad, inclusión y equidad,
y cómo juntos forman la base de cualquier lugar de trabajo responsable. Las diferencias no equivalen a un camino correcto o incorrecto;
es la variedad la que puede conducir a un objetivo común.
Destacados
-20%
Incorporación de empleados
Lo que aprenderá
La incorporación de los empleados es esencial para retener a los mejores talentos.
Un programa de incorporación hace algo más que orientar a los nuevos empleados.
Moldea la forma en que los nuevos empleados se relacionan con su organización.
La implantación de un programa de incorporación de empleados conformará la cultura de la empresa al tiempo que desarrollará una reserva de talento altamente cualificado.
Destacados
-22%
Contratación de personal
Lo que aprenderá
Sus empleados son una parte vital del éxito de su empresa.
Encontrar a los mejores empleados para cada puesto requiere estrategias de contratación sólidas.
Los mejores talentos no siempre le encontrarán a usted. Debe buscar personas que ocupen los puestos que tiene vacantes.
Contratar a los candidatos más cualificados garantizará que sus empleados mantengan el buen funcionamiento de su empresa.
-30%
Procesos de despido
Lo que aprenderá
Tener que despedir a un empleado nunca es una tarea fácil. A veces,
a pesar de los intentos de comunicación abierta y de fomentar el rendimiento,
un empleado deberá ser despedido de la empresa.
Uno de los aspectos más difíciles de preparar el despido de un empleado es separar las emociones de los hechos.
Despedir a un empleado debe ser siempre el último recurso, por lo que es importante que el directivo haya cubierto todas las demás vías posibles antes de seguir adelante.
Destacados
-29%
Brechas generacionales
Lo que aprenderá
Bienvenido al curso sobre las diferencias generacionales.
El lugar de trabajo puede plantear retos a la dirección en cuanto al manejo de las distintas generaciones en el lugar de trabajo.
A medida que los trabajadores de más edad retrasan su jubilación y los más jóvenes se incorporan a la población activa,
el entorno laboral se ha convertido en un mosaico de perspectivas y experiencias valiosas.
Aunque tener varias generaciones en un mismo lugar de trabajo puede plantear problemas de comunicación y conflictos, los beneficios de tal variedad en el lugar de trabajo compensan las posibles dificultades. Tanto el trabajador joven como el mayor ofrecen ideas que pueden ayudar a la organización a prosperar en el mercado.
Aprender a afrontar la brecha generacional en el trabajo te ayudará a ser mejor jefe o compañero.
Destacados
-32%
Salud y bienestar en el trabajo
Lo que aprenderá
La salud y el bienestar son aspectos importantes en la vida de cualquier persona.
Tener empleados felices y sanos es importante en una empresa. Los empleados felices son más productivos y permanecen más tiempo en la empresa.
Ofrecer un programa de salud y bienestar le ayuda a usted como empresario, al tiempo que ayuda a sus empleados.
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-43%
Desarrollar un almuerzo de trabajo
Lo que aprenderá
La comida de trabajo puede adquirir una reputación negativa entre los empleados. Suele implicar estar en una sala llena de otras personas con un nivel bajo de azúcar en sangre, intentando mantenerse despierto mientras alguien parlotea sobre políticas, procedimientos, etc. Sin embargo, los almuerzos de trabajo deben ser atractivos y agradables. Organizar correctamente un almuerzo y aprendizaje mejorará la satisfacción de los empleados y la calidad de su formación.
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Gestión de contratos
Lo que aprenderá
Es fácil pasar por alto la importancia de la gestión de contratos porque parece un tema aburrido y mundano. Sin embargo, los contratos son la base de la mayoría de las relaciones comerciales. Si los contratos se gestionan bien, las relaciones empresariales prosperarán. Si no lo están, las empresas se enfrentan a pérdidas financieras, daños en las relaciones y reputaciones dañadas.
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Diversidad e inclusión en el lugar de trabajo
Lo que aprenderá
Bienvenido al curso Diversidad e inclusión en el lugar de trabajo.
En este curso empezarás a comprender la conexión entre diversidad, inclusión y equidad,
y cómo juntos forman la base de cualquier lugar de trabajo responsable. Las diferencias no equivalen a un camino correcto o incorrecto;
es la variedad la que puede conducir a un objetivo común.
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Gestión de crisis
Lo que aprenderá
La gestión de crisis es tan importante para cualquier empresa como la gestión financiera y la gestión de personal. Disponer de un programa y un plan claros y eficaces ante un suceso es fundamental, no sólo para su supervivencia, sino para la rentabilidad y posiblemente la supervivencia de la empresa. Ser capaz de identificar el riesgo, evaluar una situación y responder adecuadamente es importante, y requiere no sólo formación, sino práctica.
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Incorporación de empleados
Lo que aprenderá
La incorporación de los empleados es esencial para retener a los mejores talentos.
Un programa de incorporación hace algo más que orientar a los nuevos empleados.
Moldea la forma en que los nuevos empleados se relacionan con su organización.
La implantación de un programa de incorporación de empleados conformará la cultura de la empresa al tiempo que desarrollará una reserva de talento altamente cualificado.
-30%
Procesos de despido
Lo que aprenderá
Tener que despedir a un empleado nunca es una tarea fácil. A veces,
a pesar de los intentos de comunicación abierta y de fomentar el rendimiento,
un empleado deberá ser despedido de la empresa.
Uno de los aspectos más difíciles de preparar el despido de un empleado es separar las emociones de los hechos.
Despedir a un empleado debe ser siempre el último recurso, por lo que es importante que el directivo haya cubierto todas las demás vías posibles antes de seguir adelante.
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-22%
Contratación de personal
Lo que aprenderá
Sus empleados son una parte vital del éxito de su empresa.
Encontrar a los mejores empleados para cada puesto requiere estrategias de contratación sólidas.
Los mejores talentos no siempre le encontrarán a usted. Debe buscar personas que ocupen los puestos que tiene vacantes.
Contratar a los candidatos más cualificados garantizará que sus empleados mantengan el buen funcionamiento de su empresa.
Destacados
-29%
Brechas generacionales
Lo que aprenderá
Bienvenido al curso sobre las diferencias generacionales.
El lugar de trabajo puede plantear retos a la dirección en cuanto al manejo de las distintas generaciones en el lugar de trabajo.
A medida que los trabajadores de más edad retrasan su jubilación y los más jóvenes se incorporan a la población activa,
el entorno laboral se ha convertido en un mosaico de perspectivas y experiencias valiosas.
Aunque tener varias generaciones en un mismo lugar de trabajo puede plantear problemas de comunicación y conflictos, los beneficios de tal variedad en el lugar de trabajo compensan las posibles dificultades. Tanto el trabajador joven como el mayor ofrecen ideas que pueden ayudar a la organización a prosperar en el mercado.
Aprender a afrontar la brecha generacional en el trabajo te ayudará a ser mejor jefe o compañero.
Destacados
-18%
Gestión de recursos humanos
Lo que aprenderá
Bienvenido al taller de Gestión de Recursos Humanos.
A medida que las empresas modifican sus prioridades y operaciones, las funciones de recursos humanos pueden dejar de ser exclusivas de RRHH,
a la del gestor.
Si la mayoría de esas importantes funciones permanecen dentro de RRHH en su organización,
o es su responsabilidad como gestor, es importante que los directivos comprendan hasta qué punto su función tiene que ver realmente con su gente,
así como aspectos de la legislación, la política y los procedimientos que implican cuestiones de recursos humanos.
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Planificación de la sucesión empresarial
Lo que aprenderá
La pérdida de un liderazgo valioso puede paralizar una empresa. La planificación de la sucesión empresarial consiste esencialmente en preparar a los sucesores para que asuman funciones de liderazgo vitales cuando surja la necesidad.
Ya se trate de preparar a alguien para asumir el cargo de propietario único de una pequeña empresa o un puesto de liderazgo en una corporación, la planificación de la sucesión empresarial es esencial para la supervivencia a largo plazo de una empresa. Este curso le enseñará la diferencia entre la planificación de la sucesión y la mera planificación de la sustitución y cómo preparar a las personas para que asuman las responsabilidades de liderazgo, de modo que la empresa prospere en la transición.
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Gestión de recursos humanos
Bienvenido al taller de Gestión de Recursos Humanos. A medida que las empresas modifican ...
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Bienvenido al taller de Gestión de Recursos Humanos.
A medida que las empresas modifican sus prioridades y operaciones, las funciones de recursos humanos pueden dejar de ser exclusivas de RRHH,
a la del gestor.
Si la mayoría de esas importantes funciones permanecen dentro de RRHH en su organización,
o es su responsabilidad como gestor, es importante que los directivos comprendan hasta qué punto su función tiene que ver realmente con su gente,
así como aspectos de la legislación, la política y los procedimientos que implican cuestiones de recursos humanos.
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-32%
Salud y bienestar en el trabajo
La salud y el bienestar son aspectos importantes en la vida de cualquier persona. Tener ...
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La salud y el bienestar son aspectos importantes en la vida de cualquier persona.
Tener empleados felices y sanos es importante en una empresa. Los empleados felices son más productivos y permanecen más tiempo en la empresa.
Ofrecer un programa de salud y bienestar le ayuda a usted como empresario, al tiempo que ayuda a sus empleados.
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Bienvenido al curso sobre las diferencias generacionales.
El lugar de trabajo puede plantear retos a la dirección en cuanto al manejo de las distintas generaciones en el lugar de trabajo.
A medida que los trabajadores de más edad retrasan su jubilación y los más jóvenes se incorporan a la población activa,
el entorno laboral se ha convertido en un mosaico de perspectivas y experiencias valiosas.
Aunque tener varias generaciones en un mismo lugar de trabajo puede plantear problemas de comunicación y conflictos, los beneficios de tal variedad en el lugar de trabajo compensan las posibles dificultades. Tanto el trabajador joven como el mayor ofrecen ideas que pueden ayudar a la organización a prosperar en el mercado.
Aprender a afrontar la brecha generacional en el trabajo te ayudará a ser mejor jefe o compañero.
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La incorporación de los empleados es esencial para retener a los mejores talentos.
Un programa de incorporación hace algo más que orientar a los nuevos empleados.
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La implantación de un programa de incorporación de empleados conformará la cultura de la empresa al tiempo que desarrollará una reserva de talento altamente cualificado.
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Bienvenido al curso Diversidad e inclusión en el lugar de trabajo. ...
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Gestión de recursos humanos
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Incluso los directivos y el personal de recursos humanos más experimentados pueden tener dificultades para encontrar y contratar al candidato perfecto para un puesto vacante. Puede ser difícil determinar si serán adecuados para el puesto o si trabajarán bien con el resto del equipo. Aprendiendo a utilizar la información de que disponemos para encontrar a los mejores candidatos y revisando no sólo los requisitos del puesto, sino también los atributos del candidato, podrá contratar a las mejores personas para su empresa.
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A medida que los trabajadores de más edad retrasan su jubilación y los más jóvenes se incorporan a la población activa,
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Aunque tener varias generaciones en un mismo lugar de trabajo puede plantear problemas de comunicación y conflictos, los beneficios de tal variedad en el lugar de trabajo compensan las posibles dificultades. Tanto el trabajador joven como el mayor ofrecen ideas que pueden ayudar a la organización a prosperar en el mercado.
Aprender a afrontar la brecha generacional en el trabajo te ayudará a ser mejor jefe o compañero.
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