مميز
-22%
ما ستتعلمه
إن تعزيز ثقتنا بأنفسنا خطوة قوية في تشكيل حياتنا وتحقيق النجاح في المستقبل. وتعتبر القدرة على التحلي بالثقة والحزم من المهارات الحاسمة في التطور الشخصي، وإظهار السلطة في العمل، وتعزيز المساواة في التعاملات. ولهذه المهارات في الأساس تأثير كبير على بناء حياة سعيدة. فمن خلال التواصل الفعال والتصور والمرونة يمكننا أن نتعلم كيف نكون واثقين من أنفسنا ونعكس صورة من الثقة للآخرين. عندما تنشأ مواقف مرهقة أو صعبة، لدينا القدرة على التحكم في استجاباتنا وكيفية اختيارنا للمضي قدمًا.
إن الثقة والثبات مهارتان يمكن تطويرهما وإكسابهما لكل فرد، بغض النظر عن مركزه المهني أو الوظيفي. ستوفر دورة بناء الثقة والحزم للمشاركين الأدوات اللازمة للتغلب على الخوف واكتساب التمكين الشخصي وإلهام الآخرين بالثقة. من خلال الإيمان بإمكانياتنا والتغييرات الإيجابية التي يمكننا القيام بها، يمكننا أن ننمو على الصعيدين الشخصي والمهني.
مميز
-29%
ما ستتعلمه
يتزايد استخدام التكنولوجيا، لذلك لا عجب في ظهور طرق مختلفة للتعلم على مر السنين. في الآونة الأخيرة
أصبح التعلم عن بُعد طريقة جديدة للموظفين للتعلم والتطور في العمل.
مع سهولة الوصول إليها وإمكانية حملها ومجموعة متنوعة من الموارد المتاحة,
mLearning هو المفضل لدى المستخدم للتدريب والتعليم السريع والمريح.
مميز
-29%
ما ستتعلمه
فرق العمل جزء لا يتجزأ من أي عمل تجاري. ومفتاح بناء الفريق الناجح هو معالجة أهمية الانسجام بين أعضاء الفريق. فلا يكفي أن تعمل مجموعة من الأشخاص على مشروع ما؛ بل يجب أن يتواصل الأشخاص ويوازنوا بين نقاط قوة بعضهم البعض. من خلال التركيز على كيمياء المجموعة أثناء بناء الفريق، ستزيد من فرصة تجنب العثرات وستنمي الشعور بالوحدة بين زملائك في العمل.
مميز
-27%
ما ستتعلمه
قد يكون الإشراف على الآخرين مهمة صعبة. بين إدارة وقتك ومشاريعك الخاصة
مساعدة أعضاء فريقك في حل المشاكل وإكمال المهام، ومساعدة المشرفين الآخرين,
يمكن أن يمتلئ يومك قبل أن تعرف ذلك. ستساعد ورشة العمل هذه المشرفين على أن يصبحوا أكثر كفاءة.
كما سيصبحون أكثر كفاءة في التفويض وإدارة الوقت وتحديد الأهداف والتوقعات (لأنفسهم وللآخرين),
تقديم الملاحظات,
حل النزاعات
وإدارة التأديب
مميز
-43%
ما ستتعلمه
بينما ننمو، نتعلم أن نصبح قادة. أن تكون قائدًا هو أمر طبيعي بالنسبة للبعض، ومكتسب بالنسبة للبعض الآخر. بغض النظر عن الطريقة التي أصبحنا بها قادة، من المهم أن نتذكر أنه يجب علينا أن نقود أنفسنا قبل أن نقود الآخرين. خذ الوقت الكافي لتحفيز نفسك وإدراك أنه يمكنك القيام بذلك.
مميز
-22%
ما ستتعلمه
إدارة الأداء ليست طريقة الشركة في استخدام أساليب "الإدارة الجزئية" التي تعيق النمو المهني لموظفيها. بل هي نهج استراتيجي لضمان كفاءة وفعالية المؤسسة. وسواء على المستوى التنظيمي أو على مستوى الإدارات أو الموظفين، فإن الهدف من إدارة الأداء هو التأكد من تحقيق جميع أهداف العمل بطريقة مرضية.
مميز
-43%
السياسة المكتبية للمدراء
سياسات المكتب، أو سياسات العمل، هي الاستراتيجيات والإجراءات ...
ما ستتعلمه
سياسات المكتب، أو سياسات العمل، هي الاستراتيجيات والإجراءات التي يستخدمها الموظفون للعمل والتقدم في بيئة العمل. من المهم للمدراء أن يتعلموا ويفهموا بيئة المكتب والموظفين الذين يعملون فيها. نظرًا لأن المدير يتفاعل مع العديد من جوانب مكان العمل، يجب أن يتعلم كيفية العمل بفعالية مع الزملاء والمشرفين والإدارة العليا من أجل المساعدة في الحفاظ على سير عمل القسم ككل.
مميز
-44%
المدير الأوسط
مرحباً بكم في ورشة عمل المدير الأوسط. تقليدياً، يقوم المديرون المتوسطون بـ ...
ما ستتعلمه
مرحباً بكم في ورشة عمل المدير الأوسط. تقليدياً، يشكل المديرون المتوسطون أكبر طبقة إدارية في المؤسسة. المديرون المتوسطون مسؤولون أمام من هم أعلى منهم ومن هم دونهم. وهم يرأسون مجموعة متنوعة من الأقسام والمشاريع. ومن أجل أن تعمل الشركة بسلاسة، من الضروري أن يكون المديرون في الإدارة الوسطى ملتزمين بأهداف المنظمة ويفهمون كيفية تنفيذ هذه الأهداف بفعالية.
من الضروري أن تركز الشركات على هؤلاء المديرين الأساسيين وتوفر لهم فرص النجاح. وبغض النظر عن هيكلية المؤسسة أو حجمها، فإنها ستستفيد من توظيف مديرين متوسطين مدربين تدريباً جيداً.
