Featured
-22%
Развитие уверенности и ассертивности
Укрепление уверенности в себе - это мощный шаг в формировании нашего ...
Что вы узнаете
Укрепление уверенности в себе - мощный шаг в формировании нашей жизни и создании будущего успеха. Умение быть уверенным и напористым - важнейшие навыки для личностного развития, демонстрации авторитета в бизнесе и обеспечения равенства во взаимодействии. По сути, эти навыки оказывают значительное влияние на построение счастливой жизни. Благодаря эффективному общению, визуализации и жизнестойкости мы можем научиться быть уверенными в себе и проецировать образ уверенности на окружающих. Когда возникают стрессовые или сложные ситуации, мы можем контролировать свою реакцию и то, как нам двигаться дальше.
Уверенность и напористость - это навыки, которые можно развить и которые полезны для каждого, независимо от его карьеры или должности. Курс "Развитие уверенности и ассертивности" предоставит участникам инструменты для преодоления страха, обретения личной силы и внушения уверенности другим. Веря в свой потенциал и позитивные изменения, которые мы можем произвести, мы можем расти личностно и профессионально.
Featured
-29%
Что вы узнаете
Использование технологий постоянно растет, поэтому неудивительно, что с годами появились различные методы обучения. Недавно,
mLearning стало новым методом обучения и развития сотрудников на работе.
Легкий доступ, портативность и множество ресурсов,
mLearning - любимый пользователями инструмент для быстрого и удобного обучения и тренировок.
Featured
-29%
Создание команды с помощью химии
Команды - неотъемлемая часть любого бизнеса. Ключевой ...
Что вы узнаете
Команды - неотъемлемая часть любого бизнеса. Ключом к успешному формированию команды является понимание важности "химии" между ее членами. Недостаточно иметь группу людей, работающих над проектом; люди должны быть связаны между собой и уравновешивать сильные стороны друг друга. Если при создании команды вы будете уделять особое внимание ее химическому составу, вы увеличите шансы избежать подводных камней и разовьете чувство единства среди своих коллег.
Featured
-27%
Наблюдение за другими
Руководить другими людьми может быть непростой задачей. Между управлением своим ...
Что вы узнаете
Руководить другими людьми может быть непростой задачей. Приходится управлять собственным временем и проектами,
помогать членам своей команды решать проблемы и выполнять задания, а также помогать другим руководителям,
Ваш день может заполниться до отказа. Этот семинар поможет руководителям стать более эффективными.
Они также станут более умелыми в делегировании полномочий, управлении временем, постановке целей и ожиданий (для себя и других),
предоставление обратной связи,
Разрешение конфликтов,
и поддержания дисциплины.
Featured
-43%
Самостоятельное руководство
По мере роста мы учимся становиться лидерами. Быть ...
Что вы узнаете
Когда мы растем, мы учимся быть лидерами. Для кого-то быть лидером естественно, а кто-то учится этому. Независимо от того, как мы стали лидером, важно помнить, что прежде чем вести за собой других, мы должны вести за собой самих себя. Найдите время, чтобы мотивировать себя и понять, что вы можете это сделать.
Featured
-22%
Управление производительностью
Управление эффективностью - это не способ компании использовать "микроменеджмент" ...
Что вы узнаете
Управление эффективностью - это не способ компании использовать методы "микроменеджмента", которые тормозят профессиональный рост сотрудников. Скорее, это стратегический подход к обеспечению эффективности и результативности организации. Будь то на уровне организации, отдела или сотрудника, цель управления эффективностью - убедиться, что все бизнес-цели достигаются удовлетворительным образом.
Featured
-43%
Офисная политика для менеджеров
Офисная политика, или рабочая политика, - это стратегии и процедуры ...
Что вы узнаете
Офисная политика, или рабочая политика, - это стратегии и процедуры, которые сотрудники используют для функционирования и продвижения в рабочей среде. Менеджерам важно изучать и понимать офисную среду и сотрудников, которые ее создают. Поскольку менеджер взаимодействует с несколькими аспектами рабочего места, он должен научиться эффективно работать с коллегами, начальством и высшим руководством, чтобы обеспечить функционирование отдела как единого целого.
Featured
-44%
Менеджер среднего звена
Добро пожаловать на семинар для менеджеров среднего звена. Традиционно менеджеры среднего звена делают ...
Что вы узнаете
Добро пожаловать на семинар для менеджеров среднего звена. Традиционно менеджеры среднего звена составляют самый большой управленческий слой в организации. Менеджеры среднего звена несут ответственность перед теми, кто стоит над ними, и теми, кто стоит под ними. Они возглавляют различные отделы и проекты. Для того чтобы компания работала без сбоев, необходимо, чтобы руководители среднего звена были привержены целям организации и понимали, как эффективно выполнять эти цели.
Предприятиям крайне важно уделять внимание этим важным менеджерам и предоставлять им возможности для достижения успеха. Независимо от структуры и размера организации, она только выиграет от найма хорошо подготовленных менеджеров среднего звена.
