Yeni Yöneticilerin Geliştirilmesi
Etkili ve yüksek kaliteli yönetim, kurumsal başarının anahtarıdır. Ne olursa olsun ...
Ne öğreneceksiniz
Etkili, yüksek kaliteli yönetim kurumsal başarının anahtarıdır. Sektörünüz ne olursa olsun, kuruluşunuzun olabileceğinin en iyisi olabilmesi için yetenekli yöneticilere sahip olması gerekir. Ancak yöneticiler, başarılı olmak için gereken becerilerle donatılmış olarak birdenbire ortaya çıkmazlar. Yöneticilerin geliştirilmesi gerekir. Kuruluşunuz muhtemelen dışarıdan işe alım ve içeriden terfi yöntemlerinin bir karışımını uygulayacak olsa da, kuruluş içinden yeni yöneticiler geliştirmek için zaman ayırmak değerli bir yatırımdır. Yeni yöneticiler geliştirmenize yardımcı olabilecek birkaç strateji vardır, bu da sadece bireysel çalışanların değil, bir bütün olarak kuruluşun başarısını sağlar.
Yıllık Çalışan Değerlendirmelerinin Yapılması
Her büyük patron size çalışan değerlendirmelerinin ...
Ne öğreneceksiniz
Her büyük patron size çalışan değerlendirmelerinin mutlu ve üretken çalışanlara sahip olmanın temel taşı olduğunu söyleyecektir. Çalışanların güçlü ve zayıf yönlerinin ne olduğunu bilmeleri gerekir. Bir çalışan performansını anladığında, siz ve çalışan zayıf yönlerini iyileştirmek için adımlar atabilirsiniz.
Ne öğreneceksiniz
Ofisinizde performans raporunuzu inceliyorsunuz ve yine aynı şey oldu. Düşük performans gösteren çalışanınız, kendisiyle hedeflere ulaşmanın önemi hakkında konuşmanıza rağmen bu ay kotayı karşılayamadı. Bu çalışanın harika bir tutumu var ve daha iyisini yapabileceğini biliyorsunuz. Sadece hedefe ulaşmaları için onları nasıl motive edeceğinizi bilmiyorsunuz. Eskiden para işe yarardı ama artık o da yok. Şaşkına döndünüz ve sinirli olmanın işleri daha da kötüleştirdiğini biliyorsunuz. Ne yaparsınız?
Bu atölye, çalışanlarınıza daha yüksek performans için nasıl daha iyi koçluk yapabileceğinize odaklanmaktadır. Koçluk, bir ilişki kurma ve hedef belirleme sürecidir. Ne kadar iyi koçluk yaptığınız, çalışanlarınızı anlayarak ve stratejik hedefler oluşturarak onlarla ne kadar iyi bir çalışma ilişkisi geliştirebildiğinizle doğrudan ilgilidir.
Bu atölye çalışmasında öğretilen kolay anlaşılır bir koçluk modeli, koçluk sürecinde size rehberlik edecektir. Çalışanlarınıza daha iyi performans için koçluk yapmak amacıyla kendinizle ilgili birkaç şeyi değiştirmeye kendinizi hazırlayın.
Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimi, Tedarikçiler ve Tedarikçiler arasındaki koordinasyonu ve ilişkiyi geliştirir.
Ne öğreneceksiniz
Tedarik Zinciri Yönetimi, Tedarikçiler, Üreticiler ve Müşteriler arasındaki koordinasyonu ve ilişkiyi geliştirir. Günümüzün küresel ekonomisinde başarılı olmak için yüksek bir organizasyon seviyesinde tutulmalıdır. Mallar ve hizmetler artık dünyanın her yerinden bir araya getiriliyor ve bu süreç doğru yönetilmezse telaşlı ve karmaşık olabilir.
Tedarik Zinciri Yönetimi ile şirketiniz ve çalışanlarınız maliyetleri düşürmeyi, verimliliği artırmayı ve müşteri memnuniyetini artırmayı hedefleyecektir. Bu eğitim, çalışanlarınıza Tedarik Zinciri Yönetiminin hemen hemen her tür işletmeyi nasıl geliştirebileceğini ve yardımcı olabileceğini anlamalarını sağlayacaktır.
Organizasyonel Beceriler
İyi organizasyon becerileri, iş hayatının herhangi bir alanında faydalı ...
Ne öğreneceksiniz
İyi organizasyon becerileri hayatınızın her alanında faydalı olabilir. Organizasyon, bir kişinin genel üretkenliğini, proje yönetimini artırabilir ve hatta hafıza ve akılda tutma becerilerini etkileyebilir. Bu beceriler bir gecede kazanılmaz - çok fazla pratik ve sabır gerektirir. Ancak biraz rehberlik ve doğru araçlarla, herkes eksik şeyleri aramaktan nasıl vazgeçeceğini ve daha iyi organize olmayı öğrenebilir.
Ne öğreneceksiniz
Toplantı Yönetimi kursuna hoş geldiniz. İlk projenizdesiniz ve proje başlangıç toplantısını organize etmeniz ve yönetmeniz gerekiyor. İlk olarak ne yapacaksınız? Gündemi mi yoksa davet listesini mi oluşturursunuz? Bir toplantıyı nasıl yönetirsiniz? Ne tür bir hazırlığa ihtiyacınız var? Tüm bunlar, toplantı yöneticisi olarak sizin yanıtlamanız gereken geçerli ve gerçek sorulardır. Hiç şüphe yok ki, toplantıların amacına ulaşması için beceri ve teknik gerekir. Dağınık ve kötü yönetilen toplantılar zaman kaybına neden olur ve bir toplantı yöneticisi olarak güvenilirliğinizi zedeler. Katılımcılarda sürekli olarak kötü bir izlenim bırakmak, kontrol edilmediği takdirde sizi rahatsız edecektir.
Bu eğitim, toplantılarınızı başlatmak ve yönetmek için ihtiyaç duyacağınız temel araçları sağlamak üzere tasarlanmıştır. Olumlu ve kalıcı bir izlenim bırakacak ilgi çekici bir toplantı yürütmek için size güven verecek planlama ve liderlik tekniklerini öğreneceksiniz.
Yönetici ve Kişisel Asistanlar
Yönetici ve kişisel asistanlar her zaman önemli bir rol oynamıştır ...
Ne öğreneceksiniz
Yönetici ve kişisel asistanlar iş dünyasında her zaman önemli bir rol oynamıştır. Rolleri ve sorumlulukları gelişmiştir, ancak asistanlar hala herhangi bir kuruluşun karlılığı için hayati önem taşımaktadır. Etkili bir asistan olmak için eğitim almak, sizi başarıya giden yolda yönetime yardımcı olan değerli bir çalışan haline getirecektir.