مميز
-33%
بناء الفريق الافتراضي والإدارة الافتراضية
تزداد شعبية فرق العمل الافتراضية نظرًا لأن العديد من الشركات تواصل ...
ما ستتعلمه
تزداد شعبية فرق العمل الافتراضية نظراً لاستمرار العديد من الشركات في النمو والتوسع في مجالات مختلفة. ولكن في بعض الأحيان قد يكون تعلم إدارة فريق لا يمكننا رؤيته فعلياً كل يوم أمراً صعباً. عندما نتعلم كيفية إدارة فرقنا المحلية، بالإضافة إلى فرقنا الافتراضية، يمكننا تشكيل مجموعة تعمل معًا لزيادة الإنتاجية وتوفير منظور جديد لأي مشروع.
مميز
-27%
ما ستتعلمه
قد يكون الإشراف على الآخرين مهمة صعبة. بين إدارة وقتك ومشاريعك الخاصة
مساعدة أعضاء فريقك في حل المشاكل وإكمال المهام، ومساعدة المشرفين الآخرين,
يمكن أن يمتلئ يومك قبل أن تعرف ذلك. ستساعد ورشة العمل هذه المشرفين على أن يصبحوا أكثر كفاءة.
كما سيصبحون أكثر كفاءة في التفويض وإدارة الوقت وتحديد الأهداف والتوقعات (لأنفسهم وللآخرين),
تقديم الملاحظات,
حل النزاعات
وإدارة التأديب
مميز
-43%
ما ستتعلمه
بينما ننمو، نتعلم أن نصبح قادة. أن تكون قائدًا هو أمر طبيعي بالنسبة للبعض، ومكتسب بالنسبة للبعض الآخر. بغض النظر عن الطريقة التي أصبحنا بها قادة، من المهم أن نتذكر أنه يجب علينا أن نقود أنفسنا قبل أن نقود الآخرين. خذ الوقت الكافي لتحفيز نفسك وإدراك أنه يمكنك القيام بذلك.
مميز
-22%
ما ستتعلمه
إدارة الأداء ليست طريقة الشركة في استخدام أساليب "الإدارة الجزئية" التي تعيق النمو المهني لموظفيها. بل هي نهج استراتيجي لضمان كفاءة وفعالية المؤسسة. وسواء على المستوى التنظيمي أو على مستوى الإدارات أو الموظفين، فإن الهدف من إدارة الأداء هو التأكد من تحقيق جميع أهداف العمل بطريقة مرضية.
مميز
-43%
السياسة المكتبية للمدراء
سياسات المكتب، أو سياسات العمل، هي الاستراتيجيات والإجراءات ...
ما ستتعلمه
سياسات المكتب، أو سياسات العمل، هي الاستراتيجيات والإجراءات التي يستخدمها الموظفون للعمل والتقدم في بيئة العمل. من المهم للمدراء أن يتعلموا ويفهموا بيئة المكتب والموظفين الذين يعملون فيها. نظرًا لأن المدير يتفاعل مع العديد من جوانب مكان العمل، يجب أن يتعلم كيفية العمل بفعالية مع الزملاء والمشرفين والإدارة العليا من أجل المساعدة في الحفاظ على سير عمل القسم ككل.
مميز
-44%
المدير الأوسط
مرحباً بكم في ورشة عمل المدير الأوسط. تقليدياً، يقوم المديرون المتوسطون بـ ...
ما ستتعلمه
مرحباً بكم في ورشة عمل المدير الأوسط. تقليدياً، يشكل المديرون المتوسطون أكبر طبقة إدارية في المؤسسة. المديرون المتوسطون مسؤولون أمام من هم أعلى منهم ومن هم دونهم. وهم يرأسون مجموعة متنوعة من الأقسام والمشاريع. ومن أجل أن تعمل الشركة بسلاسة، من الضروري أن يكون المديرون في الإدارة الوسطى ملتزمين بأهداف المنظمة ويفهمون كيفية تنفيذ هذه الأهداف بفعالية.
من الضروري أن تركز الشركات على هؤلاء المديرين الأساسيين وتوفر لهم فرص النجاح. وبغض النظر عن هيكلية المؤسسة أو حجمها، فإنها ستستفيد من توظيف مديرين متوسطين مدربين تدريباً جيداً.
مميز
-40%
ما ستتعلمه
تُعرف الإدارة بأنها شكل من أشكال الفن والعلم. والفكرة وراء الإدارة الجيدة هي جعل موظفيك أكثر كفاءة وإنتاجية، مع إيجاد أفضل طريقة للقيام بذلك. عند الإعداد لإدارة مدير واحد أو مجموعة من المديرين، فإنك تقوم بإعدادهم ليكونوا قادرين على إدارة موظفيهم. كل مدير لديه نوع شخصية مختلفة ويتعلم بشكل مختلف. من خلال بعض الأدوات والنصائح، يمكنك مساعدتهم على أن يصبحوا مديرين عظماء يستمرون في النمو والنجاح مع فرقهم الجديدة.
مميز
-33%
عملية اللين وسداسية سيجما
خلال العقدين الماضيين كانت الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم والثرية ...
ما ستتعلمه
خلال العقدين الماضيين تبنت الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم والـ 500 شركة المدرجة على قائمة فورتشن 500 الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، تطبيق سداسية سيجما لتحقيق المزيد من الأرباح وتوفير أكبر. فما هي سداسية سيجما؟
سداسية سيجما هي نهج قائم على البيانات للقضاء على العيوب والهدر في أي عملية تجارية. يمكنك مقارنة سداسية سيجما بإدارة صنبور المياه وتجربة تدفق المياه النظيفة والنقية. حيث توجد أنظمة موثوقة لتنقية المياه ومعالجتها وضغطها عبر الصنبور. وهذا هو ما تفعله سداسية سيجما للأعمال: فهي تعالج العمليات في الأعمال التجارية بحيث تحقق النتيجة المرجوة منها.
ما هو "سيجما"؟ الكلمة مصطلح إحصائي يقيس مدى انحراف عملية معينة عن الكمال. سيجما هي طريقة لقياس الجودة والأداء. والفكرة الأساسية وراء "سيجما الستة" هي أنه إذا كان بإمكانك قياس عدد "العيوب" في عملية ما، يمكنك بشكل منهجي معرفة كيفية التخلص منها والاقتراب من "صفر عيوب" قدر الإمكان. ستقدم ورشة العمل هذه للمشاركين لمحة عامة عن منهجية سداسية سيجما وبعض الأدوات اللازمة لتطبيق سداسية سيجما في مؤسساتهم.
