Öne Çıkanlar
-22%
Ne öğreneceksiniz
Liderlik ve Etkileme atölyesine hoş geldiniz! Liderler doğar, yaratılmaz derler. Bazı insanların lider olarak doğduğu doğru olsa da, bazı liderler zorlukların ortasında doğar. Çoğu zaman, hiç liderlik rolü üstlenmemiş basit insanlar, önemsedikleri bir durum gerektirdiğinde ayağa kalkar ve liderliği üstlenirler. Basit bir örnek ebeveynliktir. Bir çocuk dünyaya geldiğinde, pek çok ebeveyn yavrularına rehberlik etmek ve onları korumak için varlığından bile haberdar olmadıkları liderlik yeteneklerini keşfeder. Savaşın sıcağında kendi başlarına meydan okuyan basit askerler ve denizcilerle ilgili sayısız savaş hikayesi vardır.
Her birimizin içinde liderlik potansiyeli olduğu açıktır. Bu potansiyel dışarıdaki olaylar tarafından tetiklenebilir veya kendimizi içeriden keşfederek öğrenilebilir. Bu eğitim ikinci yaklaşımı benimsemektedir. Gerçek liderlik tekniklerini öğrendiğinizde, liderliği ele almak için gereken özgüveni inşa edebileceksiniz. Gerçek bir lider olarak ne kadar çok deneyim sahibi olursanız, bu sizin için o kadar kolay olacaktır. Karar vermeniz ve zorluklarla yüzleşmeniz gerekeceğinden liderlik yapmak asla kolay değildir, ancak doğal ve ödüllendirici hale gelebilir.
Liderlik başkalarına ne yapmaları gerektiğini söylemek değildir. Liderlik başkalarına yapılması gerekeni yapmaları için ilham vermektir. Dünyada liderlik pozisyonunda olan pek çok kişi lider değildir. Diktatörler kendilerine lider derler ama değillerdir - onlar tiranlardır. Amerika Birleşik Devletleri'nin pek çok başkanı olmuştur, ancak çok azı gerçek liderdir. Gerçek liderler bir duruş sergiler ve diğerlerini asil bir amaç uğruna kendilerine katılmaları için motive ederler. Bu liderlerden biri Amerika Birleşik Devletleri'nde köleliğe son veren Abraham Lincoln'dür. Bir diğeri de John F. Kennedy'dir ve on yıl içinde bir ulusa aya gitmesi için ilham vermiştir ve gitmiştir de. General Patton'un tamamen farklı ama daha az etkili olmayan bir liderlik tarzı vardı. Bir lideri lider yapan nedir ve iyiyi mükemmelden ayıran nedir? Bu atölye çalışması farklı liderlik teorilerini keşfedecek ve büyük bir lideri neyin yarattığını inceleyecektir.
Etkileme ince ama inanılmaz derecede güçlüdür. Birine bir işi yapmasını emredebilirsiniz, ancak elinden gelenin en iyisini yapmasını emredemezsiniz. Bu basitçe işe yaramaz ve genellikle ters etki yaratır. Olumlu pekiştirmenin yanı sıra güçlü ve motive edici bir örnek sunarak insanları ellerinden gelenin en iyisini yapmaları için etkileyebilirsiniz. Liderlik görevleri ele alırken, etkileme tutumları ve farkındalığı ele alır. Etkileme liderliğin ruhudur.
Öne Çıkanlar
-43%
Ne öğreneceksiniz
Bilgi Yönetimi atölyesine hoş geldiniz. Günümüz kültürü bilgiyle gelişiyor. Bu, satın aldığımız ürünlerde ve zaman ayırdığımız faaliyetlerde açıkça görülmektedir. Bilgili olmak, karar verirken veya strateji uygularken avantaj sağlar. İnternet bilgiyi anlık hızlarda dağıtıyor. Dizüstü bilgisayarlar ve akıllı telefonlar bilgiyi parmaklarımızın ucuna getiriyor. Eski bir atasözünün dediği gibi, "bilgi güçtür."
Kuruluşlar, çalışanlar ve müşteriler aracılığıyla erişebilecekleri zengin bir bilgi birikimine sahiptir. Bilginin yönetilmemesine izin veren kuruluşlar rakiplerine pazarda üstünlük sağlıyor olabilir. Bilgiyi etkili bir şekilde yakalayabilen, depolayabilen ve geri getirebilen kuruluş, bir kuruluş olarak öğrenme yeteneğine sahip olur. Öğrenen bir kuruluş, çalışanların kuruluşlarının misyonunu ilerletecek yeni yöntemler, düşünceler ve stratejiler değiştirme ve geliştirme yetkisine sahip olduğu bir kuruluştur.
Bilgi Yönetimi, bilgiyi amaca yönelik olarak yakalayan ve şirketin tüm seviyelerinde iş stratejilerine, politikalarına ve uygulamalarına dahil eden bir sistemin kurulmasıdır. Bu eğitim, öğrenciye iş yerinde bir bilgi yönetimi programının nasıl başlatılacağını öğretecektir. Bilgi yönetimi söz konusu olduğunda, herhangi bir kuruluş bir strateji uygulayabilir. Ortak bir hedef doğrultusunda birlikte çalışan insanların olduğu her yerde, toplanacak, depolanacak ve gerektiğinde dağıtılacak bilgi vardır.
Öne Çıkanlar
-36%
Kolaylaştırma Becerileri
Kolaylaştırma, genellikle iş dünyasının yeni temel taşı olarak anılmaktadır.
Ne öğreneceksiniz
Kolaylaştırma genellikle yönetim felsefesinin yeni köşe taşı olarak anılır. Adil olmaya ve kolay karar almaya odaklanmasıyla kolaylaştırma, herhangi bir kuruluşun daha iyi kararlar almasını sağlayabilir. Bu atölye çalışması, katılımcılara kolaylaştırmanın ne olduğunu anlamalarının yanı sıra küçük toplantıları kolaylaştırmak için kullanabilecekleri bazı araçlar sunacaktır.
Öne Çıkanlar
-37%
Çalışan Motivasyonu
Çalışan Motivasyonu atölyesine hoş geldiniz. Çalışan Motivasyonu giderek ...
Ne öğreneceksiniz
Çalışan Motivasyonu atölyesine hoş geldiniz. Çalışan Motivasyonu, zaman geçtikçe işyerinde daha da önemli hale geliyor ve herkes motive olmuş bir işgücünün başarılı bir işgücü olma olasılığının çok daha yüksek olduğunu kabul ediyor. Bir çalışan ne kadar mutlu ve profesyonel olursa, sizin için o kadar iyi sonuçlar elde edecektir. Elbette her işveren elinden gelenin en iyisini yapacak bir işgücüne sahip olduğundan emin olmak ister, ancak bu sadece işi çalışanları için kolaylaştırmak anlamına gelmez. Aslında motivasyon sorununun bir parçası da işin çok kolay olduğu durumlarda çalışanların kayıtsız kalmasıdır.
Bu nedenle, kendine güvenen, motive olmuş bir işgücü ile hedeflere ulaşmaya çalışan bir işgücü arasında doğru dengeyi sağlamak tüm işverenler ve yönetim için bir zorluk teşkil etmektedir. Bu durum, rahat bir çalışma ortamının verdiği haz ile başarısızlık korkusu arasındaki bir karışım olarak tanımlanabilir, ancak dürüst olmak gerekirse bu denklemin önerdiğinden daha karmaşıktır. Nasıl nitelendirilirse nitelendirilsin, motive olmuş bir işgücüne sahip olmanızı sağlamak için doğru dengeyi yakalamak önemlidir. Bu kılavuz, katılımcılara kendine güvenen, motive olmuş bir grup çalışandan en iyi verimi almanın yolunu ve bu grubu nasıl motive edeceklerini göstermek üzere tasarlanmıştır.
Öne Çıkanlar
-30%
Yeni Yöneticilerin Geliştirilmesi
Etkili ve yüksek kaliteli yönetim, kurumsal başarının anahtarıdır. Ne olursa olsun ...
Ne öğreneceksiniz
Etkili, yüksek kaliteli yönetim kurumsal başarının anahtarıdır. Sektörünüz ne olursa olsun, kuruluşunuzun olabileceğinin en iyisi olabilmesi için yetenekli yöneticilere sahip olması gerekir. Ancak yöneticiler, başarılı olmak için gereken becerilerle donatılmış olarak birdenbire ortaya çıkmazlar. Yöneticilerin geliştirilmesi gerekir. Kuruluşunuz muhtemelen dışarıdan işe alım ve içeriden terfi yöntemlerinin bir karışımını uygulayacak olsa da, kuruluş içinden yeni yöneticiler geliştirmek için zaman ayırmak değerli bir yatırımdır. Yeni yöneticiler geliştirmenize yardımcı olabilecek birkaç strateji vardır, bu da sadece bireysel çalışanların değil, bir bütün olarak kuruluşun başarısını sağlar.
Öne Çıkanlar
-36%
Yıllık Çalışan Değerlendirmelerinin Yapılması
Her büyük patron size çalışan değerlendirmelerinin ...
Ne öğreneceksiniz
Her büyük patron size çalışan değerlendirmelerinin mutlu ve üretken çalışanlara sahip olmanın temel taşı olduğunu söyleyecektir. Çalışanların güçlü ve zayıf yönlerinin ne olduğunu bilmeleri gerekir. Bir çalışan performansını anladığında, siz ve çalışan zayıf yönlerini iyileştirmek için adımlar atabilirsiniz.
Öne Çıkanlar
-36%
Ne öğreneceksiniz
Ofisinizde performans raporunuzu inceliyorsunuz ve yine aynı şey oldu. Düşük performans gösteren çalışanınız, kendisiyle hedeflere ulaşmanın önemi hakkında konuşmanıza rağmen bu ay kotayı karşılayamadı. Bu çalışanın harika bir tutumu var ve daha iyisini yapabileceğini biliyorsunuz. Sadece hedefe ulaşmaları için onları nasıl motive edeceğinizi bilmiyorsunuz. Eskiden para işe yarardı ama artık o da yok. Şaşkına döndünüz ve sinirli olmanın işleri daha da kötüleştirdiğini biliyorsunuz. Ne yaparsınız?
Bu atölye, çalışanlarınıza daha yüksek performans için nasıl daha iyi koçluk yapabileceğinize odaklanmaktadır. Koçluk, bir ilişki kurma ve hedef belirleme sürecidir. Ne kadar iyi koçluk yaptığınız, çalışanlarınızı anlayarak ve stratejik hedefler oluşturarak onlarla ne kadar iyi bir çalışma ilişkisi geliştirebildiğinizle doğrudan ilgilidir.
Bu atölye çalışmasında öğretilen kolay anlaşılır bir koçluk modeli, koçluk sürecinde size rehberlik edecektir. Çalışanlarınıza daha iyi performans için koçluk yapmak amacıyla kendinizle ilgili birkaç şeyi değiştirmeye kendinizi hazırlayın.
Öne Çıkanlar
-33%
Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimi, Tedarikçiler ve Tedarikçiler arasındaki koordinasyonu ve ilişkiyi geliştirir.
Ne öğreneceksiniz
Tedarik Zinciri Yönetimi, Tedarikçiler, Üreticiler ve Müşteriler arasındaki koordinasyonu ve ilişkiyi geliştirir. Günümüzün küresel ekonomisinde başarılı olmak için yüksek bir organizasyon seviyesinde tutulmalıdır. Mallar ve hizmetler artık dünyanın her yerinden bir araya getiriliyor ve bu süreç doğru yönetilmezse telaşlı ve karmaşık olabilir.
Tedarik Zinciri Yönetimi ile şirketiniz ve çalışanlarınız maliyetleri düşürmeyi, verimliliği artırmayı ve müşteri memnuniyetini artırmayı hedefleyecektir. Bu eğitim, çalışanlarınıza Tedarik Zinciri Yönetiminin hemen hemen her tür işletmeyi nasıl geliştirebileceğini ve yardımcı olabileceğini anlamalarını sağlayacaktır.
