مميز
-22%
ما ستتعلمه
إن تعزيز ثقتنا بأنفسنا خطوة قوية في تشكيل حياتنا وتحقيق النجاح في المستقبل. وتعتبر القدرة على التحلي بالثقة والحزم من المهارات الحاسمة في التطور الشخصي، وإظهار السلطة في العمل، وتعزيز المساواة في التعاملات. ولهذه المهارات في الأساس تأثير كبير على بناء حياة سعيدة. فمن خلال التواصل الفعال والتصور والمرونة يمكننا أن نتعلم كيف نكون واثقين من أنفسنا ونعكس صورة من الثقة للآخرين. عندما تنشأ مواقف مرهقة أو صعبة، لدينا القدرة على التحكم في استجاباتنا وكيفية اختيارنا للمضي قدمًا.
إن الثقة والثبات مهارتان يمكن تطويرهما وإكسابهما لكل فرد، بغض النظر عن مركزه المهني أو الوظيفي. ستوفر دورة بناء الثقة والحزم للمشاركين الأدوات اللازمة للتغلب على الخوف واكتساب التمكين الشخصي وإلهام الآخرين بالثقة. من خلال الإيمان بإمكانياتنا والتغييرات الإيجابية التي يمكننا القيام بها، يمكننا أن ننمو على الصعيدين الشخصي والمهني.
مميز
-28%
ما ستتعلمه
مرحباً بك في دورة إدارة الوقت. تتطلب ممارسة إدارة الوقت التركيز والتخطيط الواعي للمساعدة في استعادة السيطرة على يومك الحافل بالأعمال، وتحقيق الأهداف المالية. غالبًا ما تظهر التحديات في مكان العمل، والتي يمكن أن تؤثر على قدرتنا على الاستفادة المثلى من وقتنا. ومع ذلك، بمساعدة تحديد الأولويات، وتحديد الأهداف، والتنظيم المناسب للذهن والمساحة المحيطة بنا، يمكننا التغلب على عوائق إدارة الوقت.
ستوفر لك هذه الدورة التدريبية الاستراتيجيات المناسبة لزيادة كل من
الإنتاجية الشخصية والمهنية,
وكذلك تعلم العمل بذكاء أكبر.
مهارات إدارة الوقت الاستثنائية لها تأثير قوي على
تشكيل منظم,
الأعمال الناجحة.
مميز
-29%
ما ستتعلمه
يتزايد استخدام التكنولوجيا، لذلك لا عجب في ظهور طرق مختلفة للتعلم على مر السنين. في الآونة الأخيرة
أصبح التعلم عن بُعد طريقة جديدة للموظفين للتعلم والتطور في العمل.
مع سهولة الوصول إليها وإمكانية حملها ومجموعة متنوعة من الموارد المتاحة,
mLearning هو المفضل لدى المستخدم للتدريب والتعليم السريع والمريح.
مميز
-29%
ما ستتعلمه
فرق العمل جزء لا يتجزأ من أي عمل تجاري. ومفتاح بناء الفريق الناجح هو معالجة أهمية الانسجام بين أعضاء الفريق. فلا يكفي أن تعمل مجموعة من الأشخاص على مشروع ما؛ بل يجب أن يتواصل الأشخاص ويوازنوا بين نقاط قوة بعضهم البعض. من خلال التركيز على كيمياء المجموعة أثناء بناء الفريق، ستزيد من فرصة تجنب العثرات وستنمي الشعور بالوحدة بين زملائك في العمل.
مميز
-33%
بناء الفريق الافتراضي والإدارة الافتراضية
تزداد شعبية فرق العمل الافتراضية نظرًا لأن العديد من الشركات تواصل ...
ما ستتعلمه
تزداد شعبية فرق العمل الافتراضية نظراً لاستمرار العديد من الشركات في النمو والتوسع في مجالات مختلفة. ولكن في بعض الأحيان قد يكون تعلم إدارة فريق لا يمكننا رؤيته فعلياً كل يوم أمراً صعباً. عندما نتعلم كيفية إدارة فرقنا المحلية، بالإضافة إلى فرقنا الافتراضية، يمكننا تشكيل مجموعة تعمل معًا لزيادة الإنتاجية وتوفير منظور جديد لأي مشروع.
مميز
-27%
ما ستتعلمه
قد يكون الإشراف على الآخرين مهمة صعبة. بين إدارة وقتك ومشاريعك الخاصة
مساعدة أعضاء فريقك في حل المشاكل وإكمال المهام، ومساعدة المشرفين الآخرين,
يمكن أن يمتلئ يومك قبل أن تعرف ذلك. ستساعد ورشة العمل هذه المشرفين على أن يصبحوا أكثر كفاءة.
كما سيصبحون أكثر كفاءة في التفويض وإدارة الوقت وتحديد الأهداف والتوقعات (لأنفسهم وللآخرين),
تقديم الملاحظات,
حل النزاعات
وإدارة التأديب
مميز
-43%
ما ستتعلمه
بينما ننمو، نتعلم أن نصبح قادة. أن تكون قائدًا هو أمر طبيعي بالنسبة للبعض، ومكتسب بالنسبة للبعض الآخر. بغض النظر عن الطريقة التي أصبحنا بها قادة، من المهم أن نتذكر أنه يجب علينا أن نقود أنفسنا قبل أن نقود الآخرين. خذ الوقت الكافي لتحفيز نفسك وإدراك أنه يمكنك القيام بذلك.
مميز
-22%
ما ستتعلمه
إدارة الأداء ليست طريقة الشركة في استخدام أساليب "الإدارة الجزئية" التي تعيق النمو المهني لموظفيها. بل هي نهج استراتيجي لضمان كفاءة وفعالية المؤسسة. وسواء على المستوى التنظيمي أو على مستوى الإدارات أو الموظفين، فإن الهدف من إدارة الأداء هو التأكد من تحقيق جميع أهداف العمل بطريقة مرضية.
