عذرًا، لا يمكننا العثور على أي دورات تدريبية لهذا البحث.
قد ترغب في مراجعة دوراتنا الساخنة:
العمل الجماعي وبناء الفريق
ما ستتعلمه
بالنسبة لمعظمنا، يعتبر العمل الجماعي جزءاً من الحياة اليومية.
سواء كان ذلك في المنزل أو في المجتمع أو في العمل؛ فغالبًا ما يُتوقع منا أن نكون جزءًا وظيفيًا من فريق الأداء.
ستشجع ورشة العمل هذه المشاركين على استكشاف الجوانب المختلفة للفريق، بالإضافة إلى الطرق التي يمكنهم من خلالها أن يصبحوا من أفضل أعضاء الفريق.
بناء فريق العمل للمدراء
ما ستتعلمه
موظفو مؤسستك هم أعظم أصولها، وعندما يعملون معًا كفريق واحد يحققون المزيد من الإنجازات.
لكن العمل الجماعي لا يحدث من تلقاء نفسه. يجب إنشاء الفرق وتطويرها ورعايتها باستمرار.
يمكن لاستراتيجية بناء فريق العمل القوية أن تخلق بيئة من التعاون والزمالة بشكل أكبر، وهو أمر جيد، ليس فقط بالنسبة للأرباح النهائية، ولكن بالنسبة لموظفيك أنفسهم.
هناك العديد من الطرق المختلفة لبناء فريق، ومواصلة تعزيز روح العمل الجماعي.
يساعدك تطوير مجموعة أدوات متنوعة لبناء الفريق على تنمية موظفيك في كل مرحلة من المراحل.
السلامة في مكان العمل
ما ستتعلمه
يتحمل العاملون في الإدارة مسؤولية حماية سلامة موظفيهم.
ومع ذلك، فإن السلامة في مكان العمل هي مسؤولية الجميع في المؤسسة.
الشركات لديها التزامات قانونية للوفاء ببعض متطلبات السلامة,
ولكن العديد منها يتجاوز الحد الأدنى من الالتزامات.
يجب وضع معايير وإجراءات السلامة,
ويجب على الجميع اتباع المعايير حتى تكون فعالة.
تقييم المخاطر وإدارتها
ما ستتعلمه
تقييم المخاطر وإدارتها أمر ضروري لنجاح أي عمل تجاري.
ومع ذلك، فإن العديد من الشركات لا تتخذ دائمًا الاحتياطات اللازمة، مما يؤدي إلى كارثة.
ستؤدي إدارة المخاطر بنجاح إلى منع وقوع الأخطاء، مما يؤدي إلى بيئة عمل أكثر أمانًا وموظفين أكثر سعادة وزيادة الإنتاجية.
سيؤدي اتباع بعض الخطوات الأساسية إلى وضع مؤسستك على طريق النجاح.
المسؤولية في مكان العمل
ما ستتعلمه
مرحباً بك في دورة المسؤولية في مكان العمل.
من أهم السمات التي يجب البحث عنها في الموظف هي المسؤولية.
يقود الموظفون المسؤولون نجاح المؤسسة، سواء كانت هادفة للربح أو غير هادفة للربح.
ستقدم لك هذه الدورة التدريبية فكرة المسؤولية والصفات التي تحدد الموظف المسؤول.
كما سيظهر أيضًا آثار وجود موظفين مسؤولين مقابل موظفين غير مسؤولين.
وأخيراً، ستغطي الدورة الخطوات اللازمة لتصبح أكثر مسؤولية.
الاحترام في مكان العمل
ما ستتعلمه
مرحباً بك في دورة الاحترام في مكان العمل.
إن بيئة العمل المحترمة ضرورية لنجاح فريقك بشكل عام، وستسهم في تعزيز سمعة العمل الجيدة.
من الواضح أنه عندما نتعلم قبول الاختلافات بين قيم ووجهات نظر من حولنا، يمكننا الاستمرار في النمو كفريق واحد.
غالبًا ما يتم تدريس مفهوم الاحترام في سن مبكرة، ولكن من المهم أيضًا تذكير البالغين بأن يكونوا قدوة في السلوكيات ذات الصلة.
تذكر، تقع على عاتق جميع أعضاء الفريق مسؤولية احترام بعضهم البعض,
ومعالجة النزاعات بطريقة إيجابية من أجل تحقيق بيئة عمل صحية وآمنة.
ستمنحك هذه الدورة التدريبية الأدوات والمحادثة للمساعدة في تمكين فريقك من التعرف على السلوكيات التي تؤثر على أدائهم في مكان العمل.
مكان العمل الذي يتسم بالاحترام هو مكان العمل الذي تتجلى فيه النزاهة والاحترافية، ويتم فيه ممارسة مهارات التواصل والتعرف على بعضنا البعض.
التواصل داخل الشركة
ما ستتعلمه
التواصل أمر لا مفر منه في المجتمع الحديث.
يركز الكثير من الناس على التشبيك الخارجي، ولكن يجب استخدام عملية التشبيك مع الشركة لكي تكون فعالة حقًا.
باتباع المعلومات الموضحة في هذا المنشور,
سوف تكون قادرًا على التواصل بفعالية وجني الثمار التي تأتي مع تكوين العلاقات داخل المؤسسة.
التواصل (خارج الشركة)
ما ستتعلمه
يعلم الجميع أن التواصل مهم لنجاح الأعمال التجارية على المدى الطويل.
ومع ذلك، يمكن أن تكون عملية التواصل نفسها مربكة.
سيساعدك تعلم تقنيات التواصل الفعالة على تطوير علاقاتك التي ستفيدك على الصعيدين الشخصي والمهني.
تطوير السلوك المؤسسي
ما ستتعلمه
سلوك الشركات هو جانب مهم في أي عمل تجاري.
يمكن أن يؤدي السلوك الصحيح إلى ارتفاع إنتاجية شركتك بشكل كبير وإنتاجيتها الفعالة وسمعتها الإيجابية.
يمكن أن يتسبب سوء السلوك في تراجع إنتاجية الشركة وسمعتها.
هناك العديد من الطرق للتأثير على تغيير السلوك المؤسسي، ولكن الخطوة الأولى هي فهم ماهية السلوك.
كيف يمكنك تغيير السلوك إذا كنت لا تعرف ما هو؟
تقديم النقد البناء
ما ستتعلمه
يمكن أن يكون النقد البناء مفيدًا عند استخدامه بقصد المساعدة أو تحسين الوضع في مكان العمل.
ومع ذلك، يمكن أن يكون أحد أكثر الأشياء تحديًا، ليس فقط في التلقي، ولكن أيضًا في العطاء.
وغالباً ما ينطوي ذلك على عواطف ومشاعر مختلفة، مما قد يجعل الأمور حساسة.
ولكن عندما تتعلم الإدارة الطرق الفعالة للتعامل مع النقد البناء وتقديمه,
لا يمكن للموظفين التعلم من أخطائهم فحسب، بل يمكنهم الاستفادة منها.