بناء الفريق من خلال الكيمياء

المناهج الدراسية

8h

فهم الفرق 

يتضمن فهم الفرق التعرف على ديناميكياتها وأدوارها وتفاعلاتها. إن تحليل نقاط القوة والدوافع الفردية يعزز التعاون، ويعزز التواصل، ويبني بيئة متماسكة تقود إلى النجاح والمشاركة الجماعية.  

نموذج تطوير الفريق 

يحدد نموذج تطوير الفريق مراحل نمو الفريق: التكوين، والعصف، والتطبيع، والأداء، والخروج من الفريق. ويساعد فهم هذه المراحل القادة على دعم ديناميكيات الفريق، وتعزيز التعاون، وتعزيز التحسين المستمر طوال دورة حياة الفريق.

الكيمياء في الفرق 

تشير الكيمياء في الفرق إلى الديناميكيات الشخصية التي تعزز التعاون والثقة والمشاركة. تعزز العلاقات الإيجابية التواصل، وتشجع الإبداع، وتحسن حل المشاكل، مما يؤدي إلى زيادة أداء الفريق ورضاه.

التنوع 

يجلب التنوع في الفرق وجهات نظر ومهارات وخبرات متنوعة، مما يعزز الابتكار والإبداع. يعزز احتضان الخلفيات المتنوعة من حل المشاكل، ويحسن عملية صنع القرار، ويخلق بيئة شاملة تدفع نجاح الفريق بشكل عام.

الرؤية والأهداف 

توفر الرؤية والأهداف التوجيه والهدف للفرق. فالرؤية الواضحة تلهم الالتزام، في حين أن الأهداف المحددة والقابلة للقياس توجه الجهود وتوائم الأولويات وتحفز الأعضاء على العمل بشكل تعاوني نحو تحقيق نتائج مشتركة.

الأدوار 

تحدد الأدوار داخل الفريق المسؤوليات والتوقعات، مما يضمن الوضوح والمساءلة. تعمل الأدوار المحددة بوضوح على تعزيز التعاون، والاستفادة من نقاط القوة الفردية، وتعزيز التواصل الفعال، مما يساهم في فعالية الفريق ونجاحه بشكل عام.

وظائف القيادة 

تشمل وظائف القيادة توجيه أعضاء الفريق وتحفيزهم ودعمهم. يعمل القادة الفعالون على تيسير التواصل، ووضع أهداف واضحة، وتعزيز التعاون، وتقديم الملاحظات، وضمان بيئة مثمرة تدفع أداء الفريق وتطوره.

تطوير التماسك 

تتضمن تنمية التماسك في الفرق تعزيز العلاقات القوية وتشجيع التواصل المفتوح وتعزيز الأهداف المشتركة. تعمل أنشطة بناء الفريق وتمارين بناء الثقة وتقدير المساهمات الفردية على تعزيز الوحدة والتعاون وفعالية الفريق بشكل عام.

بناء العلاقات 

يتطلب بناء العلاقات في فرق العمل التواصل المفتوح والاستماع الفعال والتعاطف. ومن خلال تعزيز الثقة والتفاهم بين الأعضاء، يمكن للقادة تعزيز التعاون وزيادة المشاركة وخلق بيئة عمل داعمة تقود إلى النجاح.

اتجاه الفريق 

يتضمن توفير التوجيه للفريق وضع أهداف واضحة وتحديد الأدوار وتحديد الأولويات. يقوم القادة الفعالون بتوصيل الرؤية، وتقديم التوجيه، والتحقق بانتظام لضمان التوافق وتحفيز أعضاء الفريق نحو النجاح.

اختبار ما بعد 

اختبار ما بعد