تقييم المخاطر وإدارتها

المناهج الدراسية

10h

تحديد المخاطر والمخاطر 

يتضمن تحديد المخاطر والمخاطر التعرف على الأخطار المحتملة في مكان العمل. تقوم هذه العملية بتقييم المخاطر الفيزيائية والكيميائية والبيولوجية والمخاطر المريحة، مما يتيح اتخاذ تدابير استباقية للتخفيف من مشاكل السلامة وتعزيز حماية الموظفين.  

البحث عن المشاكل قبل حدوثها (I) 

ينطوي البحث عن المشاكل قبل حدوثها على تقييم استباقي للمخاطر. ويحدد هذا النهج المشاكل المحتملة من خلال تحليل البيانات، وتعليقات الموظفين، وعمليات التفتيش المنتظمة، مما يسمح للمؤسسات بتنفيذ التدابير الوقائية وتحسين السلامة.

البحث عن المشاكل قبل حدوثها (II) 

يركز البحث عن المشاكل قبل حدوثها (II) على المراقبة والتحليل المستمرين للعمليات التشغيلية. وبالاستفادة من التحليلات التنبؤية وتدريب الموظفين، يمكن للمؤسسات توقع المخاطر وتقليل الاضطرابات إلى الحد الأدنى وتعزيز الكفاءة العامة.

مسؤولية الجميع 

تؤكد مسؤولية الجميع في تقييم المخاطر وإدارتها على اتباع نهج جماعي. يجب على كل موظف تحديد المخاطر والإبلاغ عنها والتخفيف من حدتها بشكل فعال، مما يعزز ثقافة السلامة والمساءلة والتعاون في جميع أنحاء المنظمة.

تتبع تدابير الرقابة وتحديثها 

يتضمن تتبع تدابير الرقابة وتحديثها رصد استراتيجيات إدارة المخاطر وفعاليتها بانتظام. تضمن هذه العملية الامتثال، وتحدد مجالات التحسين، وتتكيف مع الظروف المتغيرة، مما يعزز السلامة والكفاءة في مكان العمل بشكل عام.

تقنيات إدارة المخاطر 

تشمل تقنيات إدارة المخاطر تجنب المخاطر والحد من المخاطر وتقاسم المخاطر وتقبل المخاطر. تساعد هذه الاستراتيجيات المؤسسات على تحديد المخاطر المحتملة وتقييمها والتخفيف من حدتها بشكل فعال، مما يضمن تعزيز السلامة والمرونة التشغيلية.

السلامة العامة للمكتب العام وإعداد التقارير 

تركز السلامة العامة للمكاتب وإعداد التقارير على تهيئة بيئة عمل آمنة. ويشمل ذلك تنفيذ بروتوكولات السلامة، وإجراء عمليات تفتيش منتظمة، وتشجيع الإبلاغ عن الحوادث، وتوفير التدريب لمنع الحوادث وضمان سلامة الموظفين.

تحليل أثر الأعمال 

يقوم تحليل تأثير الأعمال (BIA) بتقييم التأثيرات المحتملة للأعطال على العمليات. ويحدد الوظائف الحيوية ويقيّم نقاط الضعف ويحدد أولويات استراتيجيات التعافي، مما يمكّن المؤسسات من الحفاظ على الاستمرارية وتقليل الخسائر المالية والتشغيلية إلى أدنى حد ممكن.

خطة التعافي من الكوارث 

تحدد خطة التعافي من الكوارث (DRP) إجراءات استعادة أنظمة تكنولوجيا المعلومات والعمليات بعد حدوث عطل. وهي تتضمن تقييمات للمخاطر واستراتيجيات التعافي وتخصيص الموارد وخطط الاتصالات، بما يضمن استمرارية الأعمال وتقليل وقت التعطل إلى الحد الأدنى.

ملخص تقييم المخاطر 

ينطوي تقييم المخاطر على تحديد المخاطر وتحليلها وترتيب أولوياتها لتقليل الآثار المحتملة على المنظمة. ويشمل تحديد المخاطر وتقييم مدى خطورتها وتنفيذ تدابير الرقابة وضمان المراقبة والتحسين المستمرين.

اختبار ما بعد 

اختبار ما بعد