إجمالي عناصر سلة التسوق(0)

عربة التسوق

  • 3 Park Lane Blvd. Dearborn, MI 48126 USA
0
0 مراجعات
دورة ساخنة

تنمية المهارات القيادية للمرأة

ستزود دورة تنمية المهارات القيادية للمرأة المشاركات بالأدوات اللازمة لتخطي التحديات واكتساب الثقة في القيادة و ... اعرض المزيد
171 الطلاب الملتحقين
  • الوصف
  • إشعار
  • المراجعات

نبذة عن هذه الدورة

لقد أثبتت القيادة النسائية باستمرار أنها قوة فاعلة للتغيير الإيجابي في العالم، حيث تشارك القيادات النسائية مهارات ونقاط قوة ووجهات نظر فريدة من نوعها وضرورية لخلق مجتمع أكثر إنصافًا. على الرغم من التقدم الذي أحرزته القيادة النسائية على مر السنين، لا تزال المرأة تواجه العديد من التحديات في المناصب القيادية، بما في ذلك القوالب النمطية الجنسانية والتحيز ونقص التمثيل. إن فهم أهمية الدور القيادي للمرأة ليس فقط مسألة عدالة ومساواة، بل هو أيضًا خطوة حاسمة نحو خلق عالم أفضل وأكثر شمولاً للجميع. واليوم، تتقدم المرأة وترفع صوتها وتسمع صوتها، بينما تكسر الحواجز وتحطم الأسقف الزجاجية على طول الطريق.

ستزود دورة تنمية المهارات القيادية للمرأة المشاركات بالأدوات اللازمة لتخطي التحديات واكتساب الثقة في القيادة وتحفيز الأجيال القادمة. بالإضافة إلى ذلك، ستكتسب المشاركات المعرفة حول قيمة التواصل والتوجيه لإلهام الأخريات للتعرف على إمكاناتهن الكاملة كقائدات. من خلال تمكين القيادات النسائية، فإننا لا نخلق مجتمعاً أكثر إنصافاً فحسب، بل نكشف أيضاً عن القدرات التي ستساعد على تعزيز نمو الأعمال والابتكار.

أهداف التعلم

لقد أثبتت قيادة المرأة باستمرار أنها قوة فاعلة للتغيير الإيجابي في العالم,
مع القيادات النسائية التي تشاركنا مهارات فريدة من نوعها
نقاط القوة ووجهات النظر الضرورية لخلق مجتمع أكثر إنصافًا.
على الرغم من تقدم القيادة النسائية على مر السنين,
لا تزال المرأة تواجه العديد من التحديات في المناصب القيادية,
بما في ذلك القوالب النمطية الجنسانية والتحيز والتمثيل الناقص.
إن فهم أهمية قيادة المرأة ليس فقط مسألة عدالة ومساواة,
ولكنها أيضًا خطوة حاسمة نحو خلق عالم أفضل وأكثر شمولاً للجميع.
أما اليوم، فقد بدأت النساء في التقدم وإسماع صوتهن,
بينما تكسر الحواجز وتحطم الأسقف الزجاجية على طول الطريق.
ستزود دورة تنمية المهارات القيادية للمرأة المشاركات بالأدوات اللازمة لتخطي التحديات واكتساب الثقة في القيادة وتحفيز الأجيال القادمة. بالإضافة إلى ذلك، ستكتسب المشاركات المعرفة حول قيمة التواصل والتوجيه لإلهام الأخريات للتعرف على إمكاناتهن الكاملة كقائدات. من خلال تمكين القيادات النسائية، فإننا لا نخلق مجتمعاً أكثر إنصافاً فحسب، بل نكشف أيضاً عن القدرات التي ستساعد على تعزيز نمو الأعمال والابتكار.

المناهج الدراسية

10h

القيادة الهادفة 

تتضمن القيادة الهادفة مواءمة الإجراءات مع القيم، وتحديد أهداف واضحة، وإلهام الآخرين من خلال رؤية مشتركة. ويعزز هذا النهج التحفيز والمرونة والالتزام، مما يؤدي إلى تحقيق النجاح الجماعي والتأثير الهادف.  

قيمة القيادة النسائية 

تكمن قيمة القيادة النسائية في تنوع وجهات النظر، وتعزيز عملية صنع القرار، وتعزيز البيئات الشاملة. تعزز القيادة النسائية التعاون والابتكار والمسؤولية الاجتماعية، مما يساهم في النجاح التنظيمي والتغيير المجتمعي الأوسع نطاقاً.

الحواجز القائمة على النوع الاجتماعي 

تعيق الحواجز القائمة على نوع الجنس قيادة المرأة من خلال القوالب النمطية وعدم تكافؤ الفرص والتحيزات في مكان العمل. يتطلب التصدي لهذه التحديات تعزيز المساواة، وتعزيز الشبكات الداعمة، وتنفيذ السياسات التي تمكّن المرأة من الازدهار في الأدوار القيادية.

معالجة التحيز ضد المرأة 

تنطوي معالجة التحيز ضد المرأة على الاعتراف بالقوالب النمطية وتحديها، وتنفيذ برامج تدريبية، وتعزيز الممارسات الشاملة. إن خلق ثقافة المساءلة والدعم يعزز بيئة منصفة حيث يتم تقدير مساهمات المرأة.

اكتساب الثقة في القيادة 

ينطوي اكتساب الثقة في القيادة على التأمل الذاتي، والسعي للحصول على الملاحظات، وتحديد أهداف قابلة للتحقيق. يساعد بناء شبكة داعمة وتقبل التحديات النساء على تطوير المرونة والحزم والمهارات اللازمة للقيادة الفعالة.

إحداث التغيير المؤسسي 

يتطلب إحداث التغيير التنظيمي رؤية واضحة وتواصلاً فعالاً ومشاركة أصحاب المصلحة. إن تمكين القيادات النسائية من قيادة المبادرات يعزز ثقافة الشمولية والابتكار والقدرة على التكيف، مما يؤدي إلى تحول مستدام داخل المؤسسة.

الشبكات القيادية 

يتضمن التواصل القيادي بناء علاقات مع القادة الآخرين لمشاركة الرؤى والموارد والفرص. إن الانخراط في الإرشاد وحضور فعاليات الصناعة والاستفادة من المنصات الاجتماعية يعزز الروابط التي تدعم النمو المهني والتعاون.

تطوير أسلوب القيادة 

ينطوي تطوير أسلوب القيادة على الوعي الذاتي، وفهم القيم الشخصية، وتكييف الأساليب لتتناسب مع المواقف المختلفة. يساعد احتضان الملاحظات، ومراقبة القدوة، وتنمية الذكاء العاطفي في تشكيل هوية قيادية أصيلة وفعالة.

إدارة الوقت والأولويات 

تتضمن إدارة الوقت والأولويات تحديد أهداف واضحة وتنظيم المهام واستخدام أدوات مثل التقويمات وقوائم المهام. كما أن التفويض الفعال وتقليل المشتتات وإعادة تقييم الأولويات بانتظام يعزز الإنتاجية ويضمن القيادة المركزة.

تمكين الآخرين 

ينطوي تمكين الآخرين على تشجيع الاستقلالية وتوفير الموارد وتعزيز بيئة داعمة. يساعد الاستماع الفعال وتقديم الملاحظات البناءة والاعتراف بالإنجازات على بناء الثقة وتعزيز النمو وتمكين الأفراد من تحقيق كامل إمكاناتهم.

اختبار ما بعد 

اختبار ما بعد
سعر مخفض
تفاصيل الدورة
المدة 10 ساعات
فيديو 01:23 ثانية
المستوى المستوى المتوسط
شهادة نوبلز
12 ساعة
الكمبيوتر الشخصي - الكمبيوتر المحمول - المحمول
الطبقة 1