مرحباً بك في ورشة عمل القيادة والتأثير! يقولون أن القادة يولدون ولا يُصنعون. في حين أنه من الصحيح أن بعض الناس يولدون قادة بالفطرة، إلا أن بعض القادة يولدون في خضم الشدائد. في كثير من الأحيان، ينهض الأشخاص البسطاء الذين لم يسبق لهم أن تولوا دورًا قياديًا ويتولون القيادة عندما يتطلب ذلك موقفًا يهمهم. مثال بسيط هو الأبوة والأمومة. عندما يولد الطفل، يكتشف العديد من الآباء والأمهات قدرات قيادية لم يكونوا يعلمون بوجودها من قبل من أجل توجيه وحماية ذريتهم. هناك عدد لا يُحصى من قصص الحرب لجنود وبحارة بسطاء من الجنود والبحارة الذين ارتقوا إلى مستوى التحدي بمفردهم في خضم المعركة.
من الواضح أن إمكانات القيادة موجودة داخل كل واحد منا. يمكن إطلاق هذه الإمكانية من خلال أحداث خارجية، أو يمكن تعلمها من خلال استكشاف أنفسنا من الداخل. ويتبع هذا التدريب النهج الأخير. بمجرد أن تتعلم تقنيات القيادة الحقيقية، ستتمكن من بناء الثقة اللازمة لتولي القيادة. كلما زادت خبرتك في العمل كقائد حقيقي، كلما كان الأمر أسهل بالنسبة لك. ليس من السهل أبدًا أن تتولى القيادة، حيث ستحتاج إلى اتخاذ القرارات ومواجهة التحديات، ولكن يمكن أن يصبح الأمر طبيعيًا ومفيدًا.
لا تعني القيادة إخبار الآخرين بما يجب عليهم فعله. القيادة هي إلهام الآخرين للقيام بما يجب القيام به. العديد من الأشخاص حول العالم الذين يشغلون مناصب قيادية ليسوا قادة. الديكتاتوريون يسمون أنفسهم قادة ولكنهم ليسوا كذلك - إنهم طغاة. لقد كان هناك العديد من رؤساء الولايات المتحدة، لكن القليل منهم كانوا قادة حقيقيين. القادة الحقيقيون يتخذون موقفًا ويحفزون الآخرين للانضمام إليهم في هدف نبيل. أحد هؤلاء القادة كان أبراهام لينكولن الذي أنهى العبودية في الولايات المتحدة. وآخر كان جون كينيدي، الذي ألهم الأمة للذهاب إلى القمر في غضون عقد من الزمن، وقد حدث ذلك بالفعل. كان للجنرال باتون أسلوب قيادة مختلف تمامًا ولكن ليس أقل فعالية. ما الذي يصنع القائد، وما الذي يفصل بين الجيدين والعظماء؟ سوف تستكشف ورشة العمل هذه نظريات القيادة المختلفة وتدرس ما الذي يجعل القائد العظيم قائداً عظيماً.
التأثير خفي، ولكنه قوي بشكل لا يصدق. يمكنك أن تأمر شخصًا ما بالقيام بمهمة ما، ولكن لا يمكنك أن تأمره ببذل قصارى جهده. فهو ببساطة لا يجدي نفعًا وعادة ما يكون له تأثير عكسي. يمكنك التأثير على الأشخاص لتقديم أفضل ما لديهم من خلال تقديم مثال قوي ومحفز بالإضافة إلى التعزيز الإيجابي. تتناول القيادة المهام، بينما يتناول التأثير المواقف والوعي. التأثير هو روح القيادة.
أهداف التعلم
- مرحباً بك في ورشة عمل القيادة والتأثير! يقولون أن القادة يولدون ولا يُصنعون. في حين أنه من الصحيح أن بعض الناس يولدون قادة بالفطرة، إلا أن بعض القادة يولدون في خضم الشدائد. في كثير من الأحيان، ينهض الأشخاص البسطاء الذين لم يسبق لهم أن تولوا دورًا قياديًا ويتولون القيادة عندما يتطلب ذلك موقفًا يهمهم. مثال بسيط هو الأبوة والأمومة. عندما يولد الطفل، يكتشف العديد من الآباء والأمهات قدرات قيادية لم يكونوا يعلمون بوجودها من قبل من أجل توجيه وحماية ذريتهم. هناك عدد لا يُحصى من قصص الحرب لجنود وبحارة بسطاء من الجنود والبحارة الذين ارتقوا إلى مستوى التحدي بمفردهم في خضم المعركة.
- من الواضح أن إمكانات القيادة موجودة داخل كل واحد منا. يمكن إطلاق هذه الإمكانية من خلال أحداث خارجية، أو يمكن تعلمها من خلال استكشاف أنفسنا من الداخل. ويتبع هذا التدريب النهج الأخير. بمجرد أن تتعلم تقنيات القيادة الحقيقية، ستتمكن من بناء الثقة اللازمة لتولي القيادة. كلما زادت خبرتك في العمل كقائد حقيقي، كلما كان الأمر أسهل بالنسبة لك. ليس من السهل أبدًا أن تتولى القيادة، حيث ستحتاج إلى اتخاذ القرارات ومواجهة التحديات، ولكن يمكن أن يصبح الأمر طبيعيًا ومفيدًا.
- لا تعني القيادة إخبار الآخرين بما يجب عليهم فعله. القيادة هي إلهام الآخرين للقيام بما يجب القيام به. العديد من الأشخاص حول العالم الذين يشغلون مناصب قيادية ليسوا قادة. الديكتاتوريون يسمون أنفسهم قادة ولكنهم ليسوا كذلك - إنهم طغاة. لقد كان هناك العديد من رؤساء الولايات المتحدة، لكن القليل منهم كانوا قادة حقيقيين. القادة الحقيقيون يتخذون موقفًا ويحفزون الآخرين للانضمام إليهم في هدف نبيل. أحد هؤلاء القادة كان أبراهام لينكولن الذي أنهى العبودية في الولايات المتحدة. وآخر كان جون كينيدي، الذي ألهم الأمة للذهاب إلى القمر في غضون عقد من الزمن، وقد حدث ذلك بالفعل. كان للجنرال باتون أسلوب قيادة مختلف تمامًا ولكن ليس أقل فعالية. ما الذي يصنع القائد، وما الذي يفصل بين الجيدين والعظماء؟ سوف تستكشف ورشة العمل هذه نظريات القيادة المختلفة وتدرس ما الذي يجعل القائد العظيم قائداً عظيماً.
- التأثير خفي، ولكنه قوي بشكل لا يصدق. يمكنك أن تأمر شخصًا ما بالقيام بمهمة ما، ولكن لا يمكنك أن تأمره ببذل قصارى جهده. فهو ببساطة لا يجدي نفعًا وعادة ما يكون له تأثير عكسي. يمكنك التأثير على الأشخاص لتقديم أفضل ما لديهم من خلال تقديم مثال قوي ومحفز بالإضافة إلى التعزيز الإيجابي. تتناول القيادة المهام، بينما يتناول التأثير المواقف والوعي. التأثير هو روح القيادة.
جوجل