توظيف الموظفين

المناهج الدراسية

6h

مقدمة في التوظيف 

تتضمن مقدمة التوظيف استقطاب المرشحين للوظائف الشاغرة وتقييمهم واختيارهم، مع التأكيد على أهمية مواءمة المهارات مع الاحتياجات المؤسسية مع تعزيز عملية توظيف متنوعة وشاملة لتحقيق النجاح على المدى الطويل.  

عملية الاختيار 

تتضمن عملية الاختيار تحديد معايير الوظيفة، وفحص السير الذاتية، وإجراء المقابلات، وتقييم مهارات المرشحين وملاءمتهم، والتحقق من المراجع، واتخاذ قرارات توظيف مستنيرة لضمان أفضل تطابق مع الاحتياجات التنظيمية.

تحديد الأهداف 

ينطوي تحديد الأهداف في التوظيف على تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس مثل الوقت اللازم لشغل الوظائف، وجودة التوظيف، وأهداف التنوع، ورضا المرشحين، وضمان التوافق مع الاستراتيجية التنظيمية وتعزيز فعالية التوظيف.

المقابلة 

المقابلة الشخصية هي مرحلة توظيف حاسمة حيث يتم تقييم المرشحين من خلال أسئلة منظمة وتقييمات سلوكية وتقييمات الملاءمة الثقافية، مما يسمح لأصحاب العمل بقياس المؤهلات والمهارات والتوافق مع القيم التنظيمية.

أنواع أسئلة المقابلة 

تشمل أنواع أسئلة مقابلات العمل الأسئلة السلوكية التي تقيّم الخبرات السابقة؛ والأسئلة الظرفية التي تقيّم الإجابات على سيناريوهات افتراضية؛ والأسئلة التقنية التي تركز على المهارات الخاصة بالوظيفة؛ وأسئلة الملاءمة الثقافية التي تستكشف مدى التوافق مع قيم الشركة.

تجنب التحيز في اختيارك 

يتضمن تجنب التحيز في الاختيار تنفيذ مقابلات منظمة، واستخدام لجان توظيف متنوعة، وتوحيد معايير التقييم، وتدريب مسؤولي التوظيف على التحيز اللاواعي، وتعزيز الشفافية في عملية اتخاذ القرار لضمان التوظيف العادل والمنصف.

التحقق من الخلفية 

يعد التحقق من الخلفية خطوة حاسمة في عملية التوظيف التي تتحقق من التاريخ الوظيفي للمرشح وتعليمه وسجله الجنائي ومراجعه، مما يضمن اتخاذ قرارات توظيف مستنيرة وتعزيز السلامة والنزاهة في مكان العمل.

تقديم عرضك 

يتضمن تقديم عرضك تحديد المسمى الوظيفي والراتب والمزايا وشروط التوظيف بوضوح، مع ضمان التوافق مع سياسات الشركة. من الضروري نقل الحماس وتوفير تجربة إيجابية للمرشحين.

التوجيه والاستبقاء 

يتضمن التوجيه والاحتفاظ بالموظفين الجدد دمج الموظفين الجدد في المؤسسة من خلال التأهيل الشامل، وتعزيز بيئة ترحيبية، وتوفير الدعم المستمر وفرص التطوير، وتعزيز المشاركة لتعزيز الرضا الوظيفي وتقليل معدل الدوران.

قياس النتائج 

ينطوي قياس نتائج التوظيف على تحليل مقاييس مثل الوقت اللازم للتوظيف، وتكلفة التوظيف، وجودة التوظيف، ومعدلات الاحتفاظ بالمرشحين، ورضا المرشحين لتقييم فعالية استراتيجيات التوظيف وإجراء تحسينات قائمة على البيانات.

الاختبار اللاحق 

الاختبار اللاحق