تأهيل الموظفين

المناهج الدراسية

11h

الغرض من التأهيل 

إن الغرض من التأهيل هو دمج الموظفين الجدد في المؤسسة، وتوفير المعلومات الأساسية والموارد والدعم لتعزيز فهمهم لثقافة الشركة وتوقعاتهم وأدوارهم لتحقيق النجاح على المدى الطويل.  

مقدمة 

تتضمن المقدمة في عملية التأهيل الترحيب بالموظفين الجدد، وتقديم لمحة عامة عن رسالة المؤسسة وقيمها وثقافتها، وتحديد الخطوط العريضة لعملية التأهيل لتهيئة الأجواء الإيجابية لتجربتهم.

التحضير للالتحاق بالخدمة 

يشمل الإعداد للتهيئة تنظيم المواد اللازمة، وإعداد أماكن العمل، وجدولة جلسات التوجيه، وتعيين مرشدين أو رفاق، ووضع خطة منظمة لضمان الانتقال السلس للموظفين الجدد إلى المؤسسة.

قائمة التحقق من التأهيل 

تتضمن قائمة مراجعة الإعداد مهام مثل إعداد مساحة العمل، وإعداد الحسابات والوصول إليها، وتوفير المواد الخاصة بالشركة، وجدولة الدورات التدريبية، وتقديم أعضاء الفريق، وضمان الامتثال لوثائق وسياسات الموارد البشرية.

إنشاء برنامج تفاعلي 

يتضمن إنشاء برنامج تأهيل تفاعلي تفاعلي يتضمن تدريباً تفاعلياً، وفرصاً إرشادية، وأنشطة لبناء الفريق، وجلسات منتظمة لإبداء الملاحظات، ومحتوى مخصص يعزز التواصل، ويحفز الموظفين الجدد، ويدمجهم في ثقافة الشركة.

المتابعة مع الموظفين الجدد 

تنطوي المتابعة مع الموظفين الجدد على إجراء فحوصات منتظمة لتقييم مدى تأقلمهم وجمع الملاحظات حول عملية التأهيل ومعالجة أي مخاوف وتوفير الدعم المستمر لضمان اندماجهم ومشاركتهم بنجاح.

تحديد التوقعات 

يتضمن تحديد التوقعات أثناء عملية التهيئة التعريف بالمسؤوليات الوظيفية وأهداف الأداء وسياسات الشركة وثقافة مكان العمل بشكل واضح، مما يضمن فهم الموظفين الجدد لأدوارهم وما هو مطلوب للنجاح داخل المؤسسة.

المرونة والمرونة 

تؤكد المرونة والمرونة في عملية التأهيل على التكيف مع التحديات، وتشجيع الموظفين الجدد على تبني التغيير، وتعزيز عقلية النمو، وتوفير الموارد اللازمة للتغلب على حالات عدم اليقين، مما يعزز في نهاية المطاف قدرتهم على الازدهار في بيئات ديناميكية.

تعيين العمل 

يتضمن إسناد العمل أثناء التهيئة تحديد المهام والمسؤوليات بوضوح، ومواءمتها مع مهارات الموظف الجديد وأهدافه، وتوفير التدريب اللازم، وضمان الدعم المستمر لتسهيل الاندماج الناجح في الفريق.

تقديم الملاحظات 

يتضمن تقديم التغذية الراجعة أثناء التأهيل تقديم مدخلات بناءة وفي الوقت المناسب حول الأداء، وتسليط الضوء على نقاط القوة، ومعالجة مجالات التحسين، وتشجيع التواصل المفتوح، وتعزيز بيئة داعمة تعزز نمو الموظفين الجدد ومشاركتهم.

الاختبار اللاحق 

الاختبار اللاحق