دورات معتمدة من AAA
أكثر من 39 دورة تدريبية
دورة ساخنة
تطوير المديرين الجدد
الإدارة الفعالة عالية الجودة هي مفتاح النجاح المؤسسي. بغض النظر عن مجال عملك، فإن مؤسستك تحتاج إلى مديرين مهرة ...
اعرض المزيد
- الوصف
- إشعار
- المراجعات
الإدارة الفعالة عالية الجودة هي مفتاح النجاح المؤسسي. فبغض النظر عن مجال عملك، تحتاج مؤسستك إلى وجود مديرين مهرة في مكانها لتكون في أفضل حالاتها. لكن المديرين لا يظهرون من العدم، وهم مجهزون بالمهارات اللازمة للنجاح. فالمدراء بحاجة إلى التطوير. وفي حين أنه من المرجح أن تقوم مؤسستك بمزيج من التوظيف الخارجي والترقية الداخلية، إلا أن تخصيص الوقت لتطوير مدراء جدد من داخل المؤسسة هو استثمار يستحق العناء. هناك العديد من الاستراتيجيات التي يمكن أن تساعدك على تطوير المديرين الجدد، مما يضمن ليس فقط نجاح الموظفين الأفراد بل نجاح المؤسسة ككل.
أهداف التعلم
الإدارة الفعالة عالية الجودة هي مفتاح النجاح المؤسسي. فبغض النظر عن مجال عملك، تحتاج مؤسستك إلى وجود مديرين مهرة في مكانها لتكون في أفضل حالاتها. لكن المديرين لا يظهرون من العدم، وهم مجهزون بالمهارات اللازمة للنجاح. فالمدراء بحاجة إلى التطوير. وفي حين أنه من المرجح أن تقوم مؤسستك بمزيج من التوظيف الخارجي والترقية الداخلية، إلا أن تخصيص الوقت لتطوير مدراء جدد من داخل المؤسسة هو استثمار يستحق العناء. هناك العديد من الاستراتيجيات التي يمكن أن تساعدك على تطوير المديرين الجدد، مما يضمن ليس فقط نجاح الموظفين الأفراد بل نجاح المؤسسة ككل.
المناهج الدراسية
10hالمديرون يُصنعون ولا يولدون
المديرون يُصنعون ولا يولدون. يتم تطوير المهارات الإدارية الفعالة من خلال الخبرة والتدريب والتعلم المستمر. فالمدراء الناجحون ينمون من خلال اكتساب المعرفة وممارسة القيادة والتكيف مع التحديات بمرور الوقت.إنشاء مسار الإدارة
ينطوي إنشاء مسار إداري على إنشاء مسار وظيفي واضح مع معالم محددة وبرامج تدريبية وفرص إرشادية. يدعم هذا النهج المنظم تطوير الموظفين وإعدادهم لأدوار قيادية ويضمن النمو المؤسسي.تحديد وبناء الكفاءات
يتضمن تحديد الكفاءات وبناءها تحديد المهارات والمعارف الأساسية المطلوبة للأدوار وتطوير هذه المجالات من خلال التدريب والممارسة المستهدفة. هذا النهج يعزز الأداء ويدعم التقدم الوظيفي ويتماشى مع الأهداف التنظيمية.المديرون يتعلمون من خلال الإدارة الجيدة
يتعلم المدراء من خلال الإدارة الجيدة من خلال التوجيه الواضح والتغذية الراجعة البناءة والقيادة الداعمة. تعزز الإدارة الفعالة النمو، وتبني المهارات، وتضع مثالاً يحتذى به لأفضل الممارسات، مما يعزز القدرات القيادية الشاملة.توفير الأدوات
يتضمن توفير الأدوات تزويد المديرين والموظفين بالموارد اللازمة، مثل البرمجيات ومواد التدريب وأنظمة الدعم. وهذا يعزز الإنتاجية ويبسط سير العمل ويضمن فعالية الأداء وتحقيق الأهداف.تقديم الدعم
توفير الدعم يعني تقديم التوجيه والموارد والتشجيع لمساعدة المديرين والموظفين على النجاح. وهذا يشمل التغذية الراجعة المنتظمة، وفرص التطوير المهني، وبيئة عمل داعمة لمواجهة التحديات وتعزيز النمو.تحديد المرشحين الأقوياء في وقت مبكر
ينطوي تحديد المرشحين الأقوياء في وقت مبكر على تقييم المواهب المحتملة من خلال مقاييس الأداء وتقييم المهارات والاستعداد التنموي. يسمح التحديد المبكر بالتطوير في الوقت المناسب، والتدريب المستهدف، والتخطيط الفعال للتعاقب الوظيفي لمواءمة المواهب مع الاحتياجات التنظيمية.تحديد مسار الإدارة بوضوح
يتضمن التحديد الواضح لمسار الإدارة تحديد مسارات وظيفية محددة، والمهارات المطلوبة، ومراحل التقدم. ويوفر ذلك للموظفين إطار عمل منظم للتقدم، مما يضمن الشفافية في فرص التطوير والتوافق مع الأهداف التنظيمية.تمكين المديرين الجدد
ينطوي تمكين المدراء الجدد على تزويدهم بالسلطة والموارد والدعم اللازمين لاتخاذ القرارات والقيادة بفعالية. يساعد تقديم التدريب والإرشاد والتوقعات الواضحة على بناء الثقة وتعزيز القيادة الناجحة.توفير فرص النمو
يتضمن توفير فرص النمو تقديم التدريب والإرشاد والمشاريع الصعبة التي تعزز المهارات والمعرفة. يدعم هذا النهج التقدم الوظيفي، ويعزز مشاركة الموظفين، ويوائم بين التطور الفردي والأهداف التنظيمية.اختبار ما بعد
اختبار ما بعد
يرجى تسجيل الدخول لترك تعليق
جوجل